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A.公平
B.獨立
C.誠信
D.科學(xué)
A.質(zhì)量
B.投資
C.進度
D.合同
A.監(jiān)理工作制度
B.工程質(zhì)量控制
C.監(jiān)理工作依據(jù)
D.監(jiān)理工作措施
A.施工單位是否按設(shè)計文件、工程建設(shè)標準及已批準的施工組織設(shè)計施工
B.使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格
C.現(xiàn)場管理人員是否到位
D.特種作業(yè)人員是否持證上崗
A.施工階段
B.工程勘察階段
C.設(shè)計階段
D.保修階段
A.編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定
B.施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求
C.資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要
D.安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標準
E.施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理
A.跟蹤
B.衡量
C.評估
D.比較
最新試題
監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？
以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
基線通常用于對項目實際狀況的（）。
項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。
執(zhí)行的過程與（）的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進行衡量、評估，必要時進行糾偏。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。
項目安全管理的管理理念是（）。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指（）。