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判斷題菲德勒的權變模型強調讓員工描述他們理想的同事。

1.判斷題菲德勒模型提出成功的領導取決于領導風格與情境相匹配。

2.判斷題管理方格的最大問題是它沒告訴我們在不同情境下，管理風格如何發(fā)揮作用。

3.判斷題管理方格中居于9.1位置的領導者對人的關注多于對生產的關注。

4.判斷題密歇根大學的研究表明最成功的領導者是生產導向型的。

5.判斷題俄亥俄州立大學的研究表明高定規(guī)低關懷的領導者是最成功的。

6.判斷題坦南鮑姆與施密特表示管理者最終應該走向員工中心型的領導風格。

7.判斷題獨裁式風格的領導者經(jīng)常授權給下屬。

8.判斷題領導行為研究的主要目標是發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)領導者的方法。

9.判斷題特質研究給予管理者從群體中挑選領導者的能力。

10.判斷題對于識別誰可能是領導者而言，僅具有領導特質是不夠的。