A.適時(shí)制理念
B.重新設(shè)計(jì)、簡(jiǎn)化和自動(dòng)化生產(chǎn)過(guò)程
C.全面質(zhì)量管理系統(tǒng)
D.精益生產(chǎn)
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A.利潤(rùn)表會(huì)計(jì)
B.規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)
C.控制與評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)
D.資產(chǎn)負(fù)債表會(huì)計(jì)
A.有助于提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
B.控制工具
C.計(jì)劃工具
D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制的基礎(chǔ)
A.宏觀經(jīng)濟(jì)情況
B.存貨計(jì)價(jià)方法
C.通貨膨脹水平
D.市場(chǎng)供求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
E.幣值變動(dòng)
A.單位貢獻(xiàn)毛益為40元
B.貢獻(xiàn)毛益率為25%,變動(dòng)成本率為75%
C.貢獻(xiàn)毛益率為75%,變動(dòng)成本率為25%
D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為220000元
A.明確的決策目標(biāo)
B.正確的決策原則
C.優(yōu)秀的決策者
D.科學(xué)的決策程序
E.民主的決策方法
A.決策方案不涉及追加長(zhǎng)期項(xiàng)目的投資
B.所需預(yù)測(cè)資料齊備
C.各種備選方案均具有技術(shù)可行性
D.凡涉及市場(chǎng)購(gòu)銷的決策,均以市場(chǎng)上具備提供材料或吸收有關(guān)產(chǎn)品的能力為前提
E.只有單一方案和互斥方案兩種決策形式
F.各期產(chǎn)銷平衡
A.短期經(jīng)營(yíng)決策是企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)性決策
B.影響決策的有關(guān)因素的變化情況通常是確定的或基本確定的
C.短期經(jīng)營(yíng)決策通常由企業(yè)內(nèi)部中下層管理部門進(jìn)行
D.許多決策問(wèn)題都是重復(fù)性的
A.確定型決策
B.風(fēng)險(xiǎn)型決策
C.不確定型決策
D.否定型決策
A.第一季度付款金額為0
B.第二季度付款金額為80000元
C.第三季度付款金額為105000元
D.第三季度未付金額為30000元
A.可以充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用
B.能夠使預(yù)算期間保持一定的時(shí)間跨度
C.是以固定不變的會(huì)計(jì)期間作為預(yù)算期間編制的
D.便于依據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)據(jù)和預(yù)算的比較
最新試題
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
長(zhǎng)期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
簡(jiǎn)述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
就某一特定時(shí)期來(lái)說(shuō),全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績(jī)?
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?