判斷題馬爾可夫分析在理論上比較簡單,但其應用方法卻很復雜。
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1.判斷題人員供給計劃是人員需求計劃的對策性計劃。
3.多項選擇題人力資源需求預測的方法是()。
A.管理人員的連續(xù)規(guī)劃
B.馬爾可夫分析
C.德爾菲法
D.趨勢分析法
E.經驗分析法
4.多項選擇題以下屬于人力資源管理政策調整計劃的是()。
A.招聘政策
B.績效考評政策
C.薪酬與福利政策
D.激勵政策
E.職業(yè)生涯規(guī)劃政策
5.單項選擇題找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢是指()。
A.經驗分析法
B.馬爾可夫分析
C.德爾菲法
D.趨勢分析法
6.單項選擇題20世紀40年代末在美國蘭德公司的“思想庫”中發(fā)展起來的一種預測方法是()。
A.管理人員的連續(xù)規(guī)劃
B.馬爾可夫分析
C.德爾菲法
D.趨勢分析法
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工作日志法中按照時間順序記錄工作時間內發(fā)生的所有活動和行為的是()
題型:單項選擇題
在崗位說明書中,說明崗位對于任職人員能力與素質要求內容的,屬于()
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人力資源管理工作中,圍繞崗位的責任、權力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
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在崗位說明書中,關于崗位職責和權利的說明,屬于()
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完成工作任務所需組織資源條件支配權稱為()
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崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎地位的是()
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在崗位評價要素中,崗位對經濟、生產、安全和管理方面承擔的責任是()
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題型:單項選擇題
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務流程分析法以及()
題型:單項選擇題