A.員工的升遷或者加薪與否
B.行政關(guān)系
C.公平對(duì)待
D.效率提高
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A.具體存在
B.選擇時(shí)機(jī)
C.創(chuàng)造衍生
D.談判的第二
A.勇氣
B.智慧
C.耐心
D.信息
A.爭取演出機(jī)會(huì),片酬并不重要
B.既然找我,一定是因?yàn)槲矣幸欢ǖ膬?yōu)勢(shì),提高片酬到200萬元,待價(jià)而沽
C.從50萬開始,多爭取一萬算一萬
D.先提出200萬的價(jià)格,再慢慢降價(jià)
A.0→0→0→200開始不降,直到客戶準(zhǔn)備放棄時(shí)再降
B.50→50→50→50客戶要求一次降一次,每次數(shù)量一樣
C.10→30→60→100降價(jià)幅度逐漸提高
D.100→60→30→10降價(jià)幅度逐漸減小
A.建立制高點(diǎn)、搶占上風(fēng)
B.威嚇對(duì)方、拉攏對(duì)方
C.脫困、強(qiáng)化籌碼
D.采用保證、威脅的辦法
A.策略
B.權(quán)勢(shì)
C.布局
D.人力
A.以逸待勞
B.借刀殺人
C.假癡不癲
D.趁火打劫
A.狐貍型
B.牛頭犬型
C.馴鹿型
D.利益建立者
A.人員
B.技巧
C.經(jīng)驗(yàn)
D.情報(bào)
A.談判布局
B.談判發(fā)展
C.談判總結(jié)
D.談判締結(jié)
最新試題
匯報(bào)也可分為()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
在現(xiàn)代瞬息萬變的市場(chǎng)壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠(yuǎn)處于優(yōu)勢(shì)。
商務(wù)談判行為,既是一種經(jīng)濟(jì)商務(wù)行為,同時(shí)又是一種法律行為。
促進(jìn)成交的行為策略有()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
劣勢(shì)條件下的談判策略有()