A.管理層將某一金額以下的采購(gòu)審批權(quán)授予下屬。
B.某個(gè)人一直沒(méi)有輪崗，在出納崗位工作了很長(zhǎng)時(shí)間。
C.應(yīng)收賬款部門(mén)的職責(zé)和責(zé)任的分配模糊。
D.掌管上市流通證券的一個(gè)人負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)、記錄采購(gòu)和向高級(jí)管理層報(bào)告差異現(xiàn)象和贏利或虧損情況。

A.擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng)，以確定進(jìn)一步調(diào)查是否合理。
B.向管理高層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告舞弊存在的可能性，并向他們?cè)儐?wèn)是否繼續(xù)審計(jì)工作。
C.向外部法律顧問(wèn)咨詢(xún)，確定要采取的一系列行動(dòng)，如批準(zhǔn)已提交的審計(jì)工作方案，確保這些方案在法律范圍內(nèi)是可接受的。
D.向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一事實(shí)，并要求提供專(zhuān)款，聘用外部服務(wù)提供者，以協(xié)助調(diào)查可能存在的舞弊行為。

A.現(xiàn)金收入減去支付零用現(xiàn)金性支出后的資金凈額，每天都存入銀行。
B.由負(fù)責(zé)保管永續(xù)盤(pán)存記錄的雇員負(fù)責(zé)編制每月銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
C.應(yīng)收賬款明細(xì)賬與應(yīng)付賬款明細(xì)賬由同一雇員保管。
D.只有一名雇員有權(quán)接觸備用金（除了偶爾由主管或內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行突擊清點(diǎn)）。

A.現(xiàn)有的控制系統(tǒng)無(wú)法發(fā)現(xiàn)。
B.200萬(wàn)美元通常不受到審計(jì)范圍的包括。
C.雇員串通作案。
D.舞弊中應(yīng)用了電腦系統(tǒng)。

A.因?yàn)閮r(jià)格變動(dòng)而引起消費(fèi)者不滿(mǎn)。
B.頻繁的價(jià)格變動(dòng)可能使訂貨輸入系統(tǒng)超載。
C.接線(xiàn)員可能與外部串通使用未經(jīng)批準(zhǔn)的價(jià)格。
D.客戶(hù)應(yīng)該按較低價(jià)格付賬。

A.獲取信息，并制定能證實(shí)該信息的程序。
B.讓該職員與發(fā)生舞弊者進(jìn)行對(duì)質(zhì)。
C.回復(fù)這個(gè)職員，這一事件必須報(bào)告給適當(dāng)?shù)慕M織官員以采取行動(dòng)。
D.書(shū)面記錄該信息，并據(jù)此對(duì)審計(jì)作出計(jì)劃。

A.對(duì)現(xiàn)金支出進(jìn)行抽樣，比較采購(gòu)訂單、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、發(fā)票和支票副本。
B.開(kāi)展分析性測(cè)試，比較產(chǎn)量、原材料采購(gòu)量以及原材料存貨水平，調(diào)查差異。
C.觀察收貨地點(diǎn)并清點(diǎn)收到的材料，將清點(diǎn)結(jié)果與驗(yàn)收人員編制的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告相比較。
D.抽取現(xiàn)金支出樣本，并向供應(yīng)商函證采購(gòu)的數(shù)量、價(jià)格以及供應(yīng)商的送貨日期。

A.從經(jīng)銷(xiāo)商處尋找未記錄的負(fù)債。
B.獲取經(jīng)批準(zhǔn)的經(jīng)銷(xiāo)商名單。
C.觀察嫌疑人的財(cái)務(wù)狀況和行為。
D.對(duì)應(yīng)收賬款的重大注銷(xiāo)項(xiàng)目進(jìn)行證實(shí)。

A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

A.加大舞弊懲治力度，制定嚴(yán)格的公司規(guī)定。
B.為公司資產(chǎn)制定實(shí)物控制程序。
C.增加管理人員，制定相互監(jiān)督的機(jī)制。
D.聘請(qǐng)外部審計(jì)人員進(jìn)行監(jiān)督。