A.SOX法案。
B.COSO報(bào)告。
C.ERM框架。
D.COCO模型。
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A.一項(xiàng)特殊緊急的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議。
B.一項(xiàng)非正式但緊急的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議。
C.一項(xiàng)正式的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議。
D.一項(xiàng)正式緊急的咨詢業(yè)務(wù)協(xié)議。
A.通常只是適用于制造業(yè)和生產(chǎn)過(guò)程。
B.它不僅可以進(jìn)行定性比較，也可以進(jìn)行定量比較。
C.它是通過(guò)將某公司的業(yè)績(jī)與具有最佳業(yè)績(jī)的組織進(jìn)行比較來(lái)完成的。
D.將一個(gè)公司的業(yè)績(jī)與其最接近的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較是基準(zhǔn)比較法的典型做法。
A.對(duì)控制設(shè)計(jì)與控制架構(gòu)間的差異進(jìn)行分析。
B.分析控制的成本效益性。
C.檢查控制措施在控制重要風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)揮作用的程度。
D.改善和簡(jiǎn)化選定的控制過(guò)程。
A.訪問(wèn)控制。
B.物理控制。
C.數(shù)字控制。
D.編輯控制。
A.花費(fèi)的預(yù)算時(shí)間將超過(guò)任何有形的好處。
B.隨后對(duì)該部門的審計(jì)可能得不到開展。
C.管理人員可能會(huì)漏報(bào)嚴(yán)重的控制薄弱環(huán)節(jié)。
D.人們會(huì)把內(nèi)部審計(jì)部門視為控制措施的負(fù)責(zé)部門。
A.分析該控制措施的優(yōu)點(diǎn)和缺陷。
B.確定控制的成本效益。
C.檢查控制措施在管理關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)方面的表現(xiàn)。
D.評(píng)價(jià)和更新選定的控制過(guò)程。
A.以往接受審計(jì)業(yè)務(wù)的類型和性質(zhì)
B.公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
C.公司是否已為擔(dān)任關(guān)鍵職位的員工提供培訓(xùn)
D.即將接受審計(jì)的業(yè)務(wù)類型和性質(zhì)
A.充當(dāng)計(jì)劃和開展業(yè)務(wù)工作的工具
B.記錄內(nèi)部審計(jì)師對(duì)控制的評(píng)價(jià)
C.為業(yè)務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的方法
D.評(píng)估與被審計(jì)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)
首席審計(jì)執(zhí)行官在確定審計(jì)工作時(shí)間表的重點(diǎn)排序時(shí)，應(yīng)該考慮的內(nèi)容是：（）
Ⅰ.開展上次審計(jì)業(yè)務(wù)的時(shí)間。
Ⅱ.管理層的勝任能力。
Ⅲ.變化的幅度或者公司的穩(wěn)定程度。
Ⅳ.內(nèi)部控制的質(zhì)量。
A.只有Ⅰ。
B.只有Ⅲ和Ⅳ。
C.只有Ⅱ。
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
A.檢查合同上指定的開工日期和完成日期。
B.檢查該合同以確認(rèn)合同包含有系統(tǒng)檢查和對(duì)承建商成本審計(jì)的條款。
C.檢查該合同是否存在商業(yè)性的不合理。
D.檢查合同確認(rèn)是公司選擇的最佳合同商。
最新試題
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣？（）
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說(shuō)兩項(xiàng)基本修煉。
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
1977年首次在國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)引入職業(yè)懷疑。
審計(jì)師針對(duì)銀行現(xiàn)有的貸款進(jìn)行了抽樣。在60筆貸款的樣本中，審計(jì)師發(fā)現(xiàn)：4筆抵押不當(dāng)5筆不符合銀行政策4筆屬于關(guān)聯(lián)方企業(yè)，卻被歸為獨(dú)立貸款單位在樣本中的60筆貸款中，共有10筆存在差錯(cuò)。其中好幾筆貸款存在多種差錯(cuò)。審計(jì)師可以從這些發(fā)現(xiàn)中得出（）結(jié)論。Ⅰ.有足夠證據(jù)表明1個(gè)或1個(gè)以上的貸款專員存在舞弊行為。Ⅱ.這些可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表存在錯(cuò)誤。Ⅲ.存在必須報(bào)告的重大不合規(guī)的審計(jì)發(fā)現(xiàn)。
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過(guò)程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過(guò)程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤(rùn)的計(jì)劃，他有大量的證據(jù)表明該部門經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：（）
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶訂單都來(lái)自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì)，這是由于：（）