A.在被入庫保存前，由檢查部門提供驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
B.在請(qǐng)購單被提交給采購部門之前由部門主管進(jìn)行審查。
C.只有在驗(yàn)收部門在收到原始采購訂單之后才對(duì)待驗(yàn)收商品進(jìn)行入庫。
D.當(dāng)計(jì)算機(jī)提示存貨水平過低時(shí)由采購部門進(jìn)行訂貨。

A.最近一次業(yè)務(wù)的日期與結(jié)果。
B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程的有效性的最新評(píng)估。
C.內(nèi)部審計(jì)師的實(shí)用技能。
D.審計(jì)人員的變動(dòng)與能力。

A.由應(yīng)付賬款部門自己編制支付文件。
B.訂貨單的原件和復(fù)印件寄給買主，復(fù)印件返回給采購部門以獲得承認(rèn)。
C.將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交給采購部門，在那里將它們與采購訂單相配比，然后送到應(yīng)付賬款部門。
D.未支付的買方文件和永續(xù)存貨紀(jì)錄被分別保存。

A.行動(dòng)對(duì)組織造成不利影響的可能性。
B.一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序，并結(jié)合了對(duì)可能不利情形的專業(yè)判斷。
C.組織內(nèi)部可審計(jì)活動(dòng)的計(jì)劃。
D.一張對(duì)組織有潛在不利影響事項(xiàng)的清單。

A.問卷應(yīng)該改善控制的充分性，但審計(jì)師需要核實(shí)控制措施正按規(guī)定運(yùn)行。
B.增加問卷調(diào)查后，來年就不需要提出重要審計(jì)建議，因此，審計(jì)業(yè)務(wù)范圍可以得到相應(yīng)縮小。
C.如果副主任同意就該部門所有標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營程序獲得內(nèi)部審計(jì)部門的批準(zhǔn)，那么，審計(jì)業(yè)務(wù)就可以得到減少。
D.問卷必須出內(nèi)部審計(jì)部門郵寄并控制，并聯(lián)系審計(jì)計(jì)劃提議得到考慮。

A.機(jī)械車間增加了一臺(tái)攪拌機(jī)
B.正常業(yè)務(wù)期間的商品促銷
C.以托銷方式持有的存貨
D.組織開發(fā)的用于特殊流程的專利授權(quán)

A.認(rèn)為未答復(fù)函證的儲(chǔ)戶已默認(rèn)了該余額，記錄下結(jié)果，在這一審計(jì)程序中無需再做進(jìn)一步的工作。
B.擴(kuò)大函證的樣本規(guī)模，增加儲(chǔ)戶。
C.確認(rèn)儲(chǔ)戶地址的準(zhǔn)確性，再次發(fā)出函證要求并作標(biāo)記以示這是第二次發(fā)出的函證。
D.對(duì)所有未答復(fù)函證的儲(chǔ)戶寄送否定式函證，并記錄測試結(jié)果。如果有必要可以與儲(chǔ)戶電話聯(lián)系，詢問與確認(rèn)余額的任何不一致。

A.只有Ⅰ。
B.Ⅰ和Ⅲ。
C.只有Ⅲ。
D.只有Ⅳ。

A.頻繁的給予評(píng)估并作相應(yīng)指導(dǎo)，而非僅僅評(píng)價(jià)。
B.教育所有人員從經(jīng)理人員角度而不是從各下屬角度看待組織。
C.避免業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)使下屬失望。
D.縮短交談時(shí)間，以免使不愉快情形持續(xù)。

A.制訂固定標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃，達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
B.采用連續(xù)強(qiáng)化制度，績效提高說給予獎(jiǎng)勵(lì)。
C.實(shí)行變動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)化計(jì)劃、達(dá)到一定等級(jí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
D.不采取任何強(qiáng)化手段，直到職工掌握新的技術(shù)。