單項(xiàng)選擇題某會(huì)計(jì)人員通過延期確認(rèn)收入達(dá)到了少交稅的目的,進(jìn)而為公司節(jié)省了一大筆所得稅費(fèi)用,該會(huì)計(jì)人員的行為:()

A.為公司謀取了利益,故而不屬于舞弊行為
B.與另一位挪用公司資金的出納的行為一樣都為公司謀取了利益
C.這種舞弊行為雖然有利于組織利益,但也應(yīng)該是禁止的
D.因?yàn)樵摃?huì)計(jì)得到了經(jīng)理的授意,所以不屬于舞弊行為


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1.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)某工廠的存貨使用符合性測(cè)試進(jìn)行審計(jì),但是首席審計(jì)執(zhí)行官表示這種審計(jì)方法是不符合重要性原則的,下面哪項(xiàng)陳述是對(duì)這位首席審計(jì)執(zhí)行官的最佳支持:()

A.對(duì)所有的存貨進(jìn)行審計(jì)是保證控制有效實(shí)施的最佳途徑
B.所有的與規(guī)定的控制程序有偏差的情形都是十分重要的
C.重要性主要是指性質(zhì)方面的與控制程序的偏差
D.重要性不僅僅限于數(shù)量上被確定的項(xiàng)目,還包括性質(zhì)的方面

2.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該對(duì)組織的經(jīng)營(yíng)持續(xù)計(jì)劃過程做出定期評(píng)價(jià),以保證高級(jí)管理層了解災(zāi)難準(zhǔn)備情況,在發(fā)生災(zāi)難后,內(nèi)部審計(jì)師鼓勵(lì)管理層制定災(zāi)難管理程序的第一步是:()

A.協(xié)助管理層開展風(fēng)險(xiǎn)分析
B.創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理小組
C.對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)和控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督
D.制定應(yīng)急管理計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制的職能可以為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的提供合理保證,但是存在一定的限制,限制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原因可能是:()

A.有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程只能識(shí)別管理層和員工的風(fēng)險(xiǎn)
B.管理層的監(jiān)督職能沒有得到有效發(fā)揮
C.活躍而且獨(dú)立的董事會(huì)
D.內(nèi)部控制的成本不能超過其所帶來的收益

5.單項(xiàng)選擇題在實(shí)施審計(jì)的過程中,內(nèi)部審計(jì)師的下列哪些行為可以最好的解釋審計(jì)風(fēng)險(xiǎn):()

A.在審計(jì)過程中可能沒有發(fā)現(xiàn)重大錯(cuò)誤或弱點(diǎn)
B.發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制環(huán)境薄弱,所以不能正確的評(píng)價(jià)活動(dòng)
C.發(fā)現(xiàn)自身不具備發(fā)現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的技能,進(jìn)而沒有發(fā)現(xiàn)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D.在檢查過程中漏掉了一張有錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)憑證

6.單項(xiàng)選擇題確定風(fēng)險(xiǎn)管理過程是否有效是內(nèi)部審計(jì)師對(duì)某些事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估后的判斷,這些事項(xiàng)不包括:()

A.重大風(fēng)險(xiǎn)得到識(shí)別和評(píng)估
B.選定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案
C.組織目標(biāo)支持組織的使命
D.管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的愿景

7.單項(xiàng)選擇題首席審計(jì)執(zhí)行官大多采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序來制定審計(jì)計(jì)劃的重要原因是:()

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序提供了風(fēng)險(xiǎn)對(duì)事件和行動(dòng)造成不利影響的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序明確了需要對(duì)組織中的哪些項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序可以提供建立在專業(yè)判斷上的系統(tǒng)化的評(píng)估方法
D.以上都是

8.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的說法中,正確的是:()

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括為組織選擇最佳風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求內(nèi)部審計(jì)師確定風(fēng)險(xiǎn)和控制活動(dòng)
C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括確認(rèn)那些對(duì)組織目標(biāo)具有負(fù)面影響的事件
D.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

9.單項(xiàng)選擇題使風(fēng)險(xiǎn)管理在整個(gè)組織中得到應(yīng)用的重要原因是:()

A.有助于實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化
B.將風(fēng)險(xiǎn)的損失最小化
C.將成本最小化
D.消除造成損失的風(fēng)險(xiǎn)

最新試題

在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題