A.向供應(yīng)商支付款項必須由財務(wù)部經(jīng)理審批
B.由財務(wù)部門的經(jīng)理批準支票,財務(wù)部的出納人員保管和簽發(fā)支票
C.對所有的供應(yīng)商進行公開招標
D.向供應(yīng)商支付的款項必須由專門的機構(gòu)進行核查
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A.回避
B.緩和
C.確定一致的目標
D.解決問題
A.擔心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化
B.擔心會影響公司的發(fā)展前景
C.擔心開展的新業(yè)務(wù)不如原來的門戶網(wǎng)站更加有利
D.擔心新業(yè)務(wù)沒有合適的員工參與
A.嘗試著下放權(quán)力,讓員工間自己協(xié)調(diào)處理
B.盡可能的細化任務(wù),就工作的細節(jié)問題進行指導
C.盡可能的減少任務(wù)指令,讓他們自己體驗組織的發(fā)展氛圍
D.增加新員工參與決策的機會
A.兩者均依賴于標準化的工作進程,只是專家官僚式組織能更高效的完成任務(wù)
B.專家官僚式組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級單位的沖突
C.專家官僚式組織比較于機械官僚式組織分權(quán)化比較明顯
D.專家官僚組織的控制更為嚴格
A.為了責任到人,某個組織內(nèi)部的部門設(shè)置為分工十分詳細的多層級部門
B.責任與充分的授權(quán)相結(jié)合
C.一個組織中的銷售主管的下屬人員有10人
D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法,并且可以轉(zhuǎn)嫁對決策結(jié)果的最終責任
A.管理層級與跨度
B.責任與權(quán)限
C.部門設(shè)置
D.組織溝通方式
A.將銷售人員的批準的賒銷訂單導致的壞賬與其業(yè)績評價掛鉤,以保證銷售人員在批準時更加謹慎
B.撤銷允許任何銷售人員可以批準銷售的政策,統(tǒng)一經(jīng)過銷售經(jīng)理的審批才可賒銷
C.建立獨立審查和批準賒銷的制度,控制不恰當?shù)馁d銷行為
D.提高銷售價格,放棄低端消費人群
A.是有效的,因為可以通過多方核對相關(guān)數(shù)據(jù),保證訂貨信息準確無誤
B.是有效的,因為依靠了編號和計算機系統(tǒng)的控制,減少了出錯的可能性
C.是有效的,也可以采用給客戶訂單連續(xù)編號的方法來代替上述方法
D.是有效的,并且這種服務(wù)人員與訂貨商的口頭核對是必不可少的
A.全面風險管理框架在涵蓋內(nèi)部控制框架的基礎(chǔ)上還增加了內(nèi)容
B.全面風險管理區(qū)分了風險和機會而內(nèi)部控制框架僅僅關(guān)注風險的不利方面
C.全面風險管理框架中的內(nèi)部環(huán)境要素與內(nèi)部控制框架中的控制環(huán)境是同樣的含義
D.引入風險偏好、風險容忍度等概念和方法后,全面風險管理框架有利于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和風險偏好相一致
A.風險具有客觀性和普遍性,所以風險是不能衡量的
B.風險可以通過影響程度和風險發(fā)生的可能性來衡量
C.風險可以被定義為未完成既定操作目標和計劃帶來影響的可能性
D.管理層采取措施以減少負面事件的影響及可能性之后,仍存在的風險是固有風險
最新試題
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風險。在這種情況下首席執(zhí)行審計師應(yīng)該()
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑()Ⅰ.在當?shù)豂IA培訓活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
在審計財務(wù)合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應(yīng)()
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將()
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該()
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
在對應(yīng)用程序身份驗證的例行程序進行審計時,審計師確定,用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份(ID)和密碼的組合儲存在源代碼中,而且該組合被用來驗證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計師極有可能將此種情況定為例外情況,這是因為()
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充,CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()