與保護(hù)隱私管理有關(guān)的控制措施存在缺陷,造成這種情況的一大原因是沒有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容:()
Ⅰ.公司的內(nèi)部隱私政策。
Ⅱ.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
Ⅲ.有關(guān)隱私的法律和法規(guī)。
Ⅳ.標(biāo)準(zhǔn)。
A.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的。
C.只有Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。
D.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ都對(duì)。
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內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)通過對(duì)程序進(jìn)行評(píng)估來為公司治理作貢獻(xiàn)。通過評(píng)估,將會(huì)對(duì)公司的哪些方面具有促進(jìn)作用?()
Ⅰ.提升道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀。
Ⅱ.確保有效的組織業(yè)績(jī)管理和責(zé)任制。
Ⅲ.傳達(dá)風(fēng)險(xiǎn)和控制信息。
Ⅳ.協(xié)調(diào)內(nèi)外部審計(jì)師和管理層的工作。
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
下列各項(xiàng)中屬于審計(jì)委員會(huì)的職責(zé)有:
Ⅰ.監(jiān)督和評(píng)估內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)管理框架中的有效性。
Ⅱ.對(duì)重大的財(cái)務(wù)報(bào)告事項(xiàng)和判斷進(jìn)行復(fù)核。
Ⅲ.批準(zhǔn)外聘外部審計(jì)機(jī)構(gòu)。
Ⅳ.在內(nèi)部審計(jì)完成后,
依據(jù)有關(guān)工作目標(biāo)、已實(shí)施審計(jì)程序、意見和建議編制審計(jì)報(bào)告。()
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅳ
以下不會(huì)削弱內(nèi)部審計(jì)師獨(dú)立性的活動(dòng)的是:()
Ⅰ.為新信息系統(tǒng)的應(yīng)用提供控制標(biāo)準(zhǔn)。
Ⅱ,為運(yùn)行新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)編寫程序草圖,確定建立了合適的控制。
Ⅲ.在安裝之前,復(fù)核新的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序。
A.只有Ⅰ
B.只有Ⅱ
C.只有Ⅲ
D.只有Ⅰ和Ⅲ
某審計(jì)小組制作了一份初步調(diào)查問卷,有以下幾個(gè)回答選項(xiàng):
Ⅰ.可能不是一個(gè)問題。
Ⅱ.或許是一個(gè)問題。
Ⅲ.可能是一個(gè)問題。
該調(diào)查問卷說明對(duì)什么的使用?()
A.趨勢(shì)分析
B.不引人注目的措施或意見
C.評(píng)分量表
D.比率分析
確認(rèn)業(yè)務(wù)應(yīng)該熟練地、以應(yīng)有的職業(yè)審慎性來開展。相應(yīng)地,《標(biāo)準(zhǔn)》要求內(nèi)部審計(jì)師:()
Ⅰ.考慮重大的不合規(guī)行為的可能性。
Ⅱ.以應(yīng)有的職業(yè)審慎性來開展確認(rèn)業(yè)務(wù),以識(shí)別出所有重要的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅲ.將確認(rèn)成本與收益比較。
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅲ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
與保護(hù)隱私管理有關(guān)的控制措施存在缺陷,造成這種情況的一大原因是沒有遵守以下哪項(xiàng)內(nèi)容:()
Ⅰ.公司的內(nèi)部隱私政策。
Ⅱ.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
Ⅲ.有關(guān)隱私的法律和法規(guī)。Ⅳ.標(biāo)準(zhǔn)。
A.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的。
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的。
C.只有Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的。
D.Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ和Ⅳ都對(duì)。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》,以下哪一項(xiàng)內(nèi)容屬于在開展確認(rèn)業(yè)務(wù)時(shí)內(nèi)部審計(jì)師必須履行的應(yīng)有的職業(yè)審慎的內(nèi)容?()
Ⅰ.考慮被審計(jì)對(duì)象的需要和期望。
Ⅱ.考慮出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、違法亂紀(jì)現(xiàn)象和違犯相關(guān)法律法規(guī)行為的概率。
Ⅲ.考慮需要審計(jì)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的數(shù)量。
Ⅳ,相對(duì)于審計(jì)可能帶來的種種好處,考慮審計(jì)業(yè)務(wù)的成本。
A.Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的
B.Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
C.Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ都對(duì)
以下每項(xiàng)對(duì)決策制定過程都很重要:
Ⅰ.確定可接受的風(fēng)險(xiǎn)水平。
Ⅱ,確定可供選擇的行動(dòng)。
Ⅲ,確定正確的信息。
Ⅳ.在可利用的時(shí)間內(nèi)作出決策。
以下哪個(gè)選項(xiàng)描述了該過程的恰當(dāng)順序:()
A.Ⅲ、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
B.Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
某制造企業(yè)在其產(chǎn)品制造過程中需用一些有危害性的原料。對(duì)這類有害原料的審計(jì)應(yīng)當(dāng)包括:()
Ⅰ.建議將環(huán)境管理制度納入企業(yè)政策與章程。
Ⅱ.確定這些有害原料自始至終的記錄是否存在。
Ⅲ.利用專家意見以避免公司由于環(huán)境審計(jì)發(fā)現(xiàn)的非法事項(xiàng)而陷入訴訟威脅。
Ⅳ.評(píng)估因環(huán)境方面的或有負(fù)債產(chǎn)生的相關(guān)成本。
A.Ⅱ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅲ和Ⅳ
內(nèi)部審計(jì)小組制定了一份初步的調(diào)查問卷,要求用下面幾種選擇作答:
(1)也許不是問題;
(2)有可能是問題:
(3)很有可能是問題。
以下哪項(xiàng)可作為調(diào)查問卷的一個(gè)例子:()
A.趨勢(shì)分析
B.比率分析
C.不引人注目的評(píng)定或觀察
D.評(píng)級(jí)尺度
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某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
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某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()