單項(xiàng)選擇題某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本50元，單價(jià)80元，固定成本20，000元，銷量600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤4，000元，可采取以下哪項(xiàng)措施？（）

A.提高銷量100件
B.提高售價(jià)10元
C.降低固定成本4，000元
D.降低單位變動(dòng)成本5元


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1.單項(xiàng)選擇題一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠預(yù)報(bào)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇或者衰退，另一些則是事后報(bào)告。滯后的經(jīng)濟(jì)變量的一個(gè)例子可以是（）。

A.長期失業(yè)
B.消費(fèi)者和生產(chǎn)者產(chǎn)品訂單
C.新屋開工率
D.消費(fèi)者預(yù)期

2.單項(xiàng)選擇題20x9年12月31日，丁公司計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備500萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備2，000萬元，可供出售股權(quán)投資減值準(zhǔn)備l，200萬元。在20x9年末計(jì)提上述資產(chǎn)減值準(zhǔn)備之前，20x9年已發(fā)生存貨跌價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回300萬元，可供出售股權(quán)投資減值準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回300萬元。假定不考慮其他因素，則丁公司對上述資產(chǎn)價(jià)值變動(dòng)應(yīng)是以下哪項(xiàng)？（）

A.確認(rèn)管理費(fèi)用500萬元、營業(yè)外支出2，000萬元、投資收益-1，200萬兀。
B.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬元、資產(chǎn)減值損失2，000萬元、資本公積-1，200萬元。
C.確認(rèn)管理費(fèi)用200萬元、資產(chǎn)減值損失2，900萬元。
D.確認(rèn)資產(chǎn)減值損失3，400萬元。

3.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商審計(jì)通常不關(guān)注（）。

A.供應(yīng)商產(chǎn)能
B.質(zhì)量項(xiàng)目
C.運(yùn)輸項(xiàng)目
D.人力資源項(xiàng)目

5.單項(xiàng)選擇題為了最小化采購部門的代理商為個(gè)人利益而濫用職權(quán)，組織應(yīng)該：（）

A.定期對采購代理商的分工進(jìn)行輪換；
B.需要內(nèi)部審計(jì)師確定經(jīng)由選擇的采購和應(yīng)付賬款；
C.指定所有采購的項(xiàng)目必須通過單位成本--價(jià)值分析；
D.指導(dǎo)采購部門按所支付的采購價(jià)保存記錄，并每6個(gè)月對其進(jìn)行審核。

6.單項(xiàng)選擇題一個(gè)較長時(shí)間內(nèi)的時(shí)間序列的逐漸變化稱為（）。

A.周期性
B.循環(huán)
C.回歸
D.趨勢

7.單項(xiàng)選擇題某首席審計(jì)官（CAE）是從另一個(gè)組織聘請來的。在接下來的計(jì)劃周期里，CAE基于他之前崗位的工作，為董事會(huì)的批準(zhǔn)提供了一個(gè)內(nèi)部審計(jì)章程和計(jì)劃。最可能的結(jié)果是什么？（）

A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與董事會(huì)高級管理層的期望和風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)發(fā)生沖突
B.增加組織不遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的風(fēng)險(xiǎn)
C.基于外部視角和程序的注入，會(huì)提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量
D.降低活動(dòng)實(shí)現(xiàn)其年度目標(biāo)的效率

8.單項(xiàng)選擇題在PERT分析中，需要考慮時(shí)間和成本的折中時(shí)，第一個(gè)應(yīng)該速成的活動(dòng)是：（）

A.松弛時(shí)間最多的活動(dòng)
B.單位速成成本最低的活動(dòng)
C.在關(guān)鍵路徑上具有最大的降低時(shí)間可能性的活動(dòng)
D.在關(guān)鍵路徑上具有最低的單位速成成本的項(xiàng)目

9.單項(xiàng)選擇題運(yùn)用適時(shí)制存貨收發(fā)的制造流程必須對零件和材料建立全面質(zhì)量控制系統(tǒng)。全面質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預(yù)警機(jī)制
B.從統(tǒng)計(jì)上估計(jì)有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護(hù)和流程問題
D.確保每一條生產(chǎn)線（包括正確的數(shù)量和規(guī)格）施加的“拉”力

10.單項(xiàng)選擇題為了避免計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序被未授權(quán)更改，可以使用（）。

A.程序控制
B.批量控制
C.實(shí)現(xiàn)控制
D.一對一檢測

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平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對象是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）標(biāo)準(zhǔn)的說法是正確的？（）Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率；Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者和用戶；Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國與國之間的貿(mào)易往來；Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。

題型：單項(xiàng)選擇題

在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計(jì)劃之后，以下哪個(gè)問題對于分析該計(jì)劃的有效性最為相關(guān)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）

題型：單項(xiàng)選擇題

如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？

題型：單項(xiàng)選擇題

將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某零售公司在幾個(gè)城市兩開設(shè)了商店，現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）

題型：單項(xiàng)選擇題