A.差異化戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
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A.集中化戰(zhàn)略
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A.差異化戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
A.前向一體化
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.生產(chǎn)領(lǐng)先
A.前向一體化
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.生產(chǎn)領(lǐng)先
A.產(chǎn)品
B.服務(wù)
C.人事
D.形象
A.差異性
B.獨(dú)特性
C.使用性
D.信譽(yù)性
A.橫向并購(gòu)
B.縱向并購(gòu)
C.混合并購(gòu)
D.新設(shè)合并
A.發(fā)展增大
B.選擇性投資
C.收割
D.放棄
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
下列屬于一體化管理的是()
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()