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問答題簡述人力資源管理的原則。

（1）注意科學(xué)方法
（2）善用人群關(guān)系
（3）活用成員長處
（4）重視教育培訓(xùn)
（5）建立標(biāo)準(zhǔn)與制度
（6）避免無謂浪費

1.問答題企業(yè)家的特征有哪些？

（1）對成就的高度欲望
（2）對把握自己命運的強(qiáng)烈自信
（3）對冒風(fēng)險的適度節(jié)制

2.問答題簡述科學(xué)管理的四原則。

3.問答題簡述授權(quán)的過程及有效的原則？

原則：
⑴統(tǒng)一知道的原則
⑵責(zé)權(quán)對等的原則
⑶責(zé)任不可托任
⑷授權(quán)要明確
步驟：
⑴分派職責(zé)
⑵委托職權(quán)
⑶建立責(zé)任

4.問答題簡述良好的前景通常具備哪些基本特征？

5.問答題簡述控制的重要性？

（1）組織環(huán)境的迅速變化
（2）組織的復(fù)雜性
（3）管理者的失誤
（4）授權(quán)中責(zé)任的體現(xiàn)
（5）控制與其他職能的關(guān)系

6.問答題簡述科學(xué)管理理論的內(nèi)容？

（1）科學(xué)管理四原則
（2）作業(yè)管理原則
（3）職能化原理
（4）例外原則和精神革命

7.問答題簡述法約爾管理14原則的內(nèi)容。

8.問答題簡述創(chuàng)新的過程？

（1）收集素材
（2）深思熟慮
（3）醞釀儲備
（4）領(lǐng)悟發(fā)現(xiàn)
（5）確立完善

9.問答題簡單說明良好目標(biāo)的特征。

10.問答題簡單說明傳統(tǒng)組織對新環(huán)境的不適應(yīng)性具體表現(xiàn)在哪些方面？

（1）只見樹木，不見森林。
（2）官僚主義
（3）反應(yīng)遲鈍
（4）機(jī)構(gòu)臃腫