A.員工ID號
B.崗位
C.油站代碼
D.部門
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A.在A加油站做員工刪除
B.由上級部門在零售管理系統(tǒng)中做員工調(diào)動，加油站無須對該員工信息做任何修改或另行創(chuàng)建員工信息
C.在A加油站做員工調(diào)動
D.在B加油站做員工新建
A.本崗崗位
B.崗位狀態(tài)
C.所在部門
D.員工所屬層級
A.自5月份起，此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
B.自6月份起，此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
C.自7月份起，此離職員工在該站員工薪酬二次分配中不再顯示
D.該離職員工自哪個月起在員工薪酬分配中不顯示，取決于零售管理系統(tǒng)中的設(shè)置
A.只能按折扣率維護優(yōu)惠價格
B.只能按固定值維護優(yōu)惠價格
C.既可按折扣率維護，也可按固定值維護優(yōu)惠價格
D.可以分?jǐn)U展方式維護優(yōu)惠價格
A.2011061003新建
B.2011061004新建
C.2011061005新建
D.2011061004正常
A.數(shù)據(jù)填寫保存后，油站代碼.客戶代碼不可修改
B.錄入信用額度時，代存代付客戶的信用額度為0
C.已發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶也可以刪除
D.如果客戶的信用額度已經(jīng)超過有效期，并且沒有設(shè)定新的信用額度，則系統(tǒng)認(rèn)為該客戶信用額度是0
A.可在油站油品價格一般或價格擴展中設(shè)置
B.可在價格區(qū)域－輕油一般中設(shè)置
C.可在價格區(qū)域－輕油擴展中設(shè)置
D.可根據(jù)油站設(shè)置的價格策略取出相應(yīng)價格后，按折扣方式再做優(yōu)惠
A.損耗核銷
B.月末盤點表
C.日超定額損耗監(jiān)控表
D.油品超耗站統(tǒng)計表
A.只能查詢到起止泵碼數(shù)據(jù)
B.可以單獨查詢某段時間內(nèi)所屬加油站發(fā)生的跳變數(shù)及跳變原因
C.只能查詢到某段時間內(nèi)所屬加油站的起止泵碼和油槍走字?jǐn)?shù)
D.能查詢到某段時間內(nèi)所屬加油站發(fā)生的跳變數(shù)，但不能直接篩選查詢跳變數(shù)
最新試題
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進行。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報促銷發(fā)起單位，進行處理。
風(fēng)險識別法是指對（）進行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險，結(jié)合相關(guān)的財務(wù)管理制度進行分析，提出防范措施。
分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的（）評價結(jié)果，主要用于評價加油站對信息系統(tǒng)運用，維護的能力。
下面不適合城市站的營銷策略是（）
班結(jié)時校驗加油機泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
商流費總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費用，主要用于評價加油站（）控制情況。