多項選擇題文件化是環(huán)境管理體系特點之一,其重要意義在于()。

A.可以對管理環(huán)境體系所有程序和規(guī)定在文件中固定下來
B.有助于組織活動的長期一致性和連貫性
C.可以展示本組織環(huán)境體系全貌
D.有利于查閱本組織過去從事活動
E.有助于員工了解全部體系并確定自己的責(zé)任和職責(zé)


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1.多項選擇題砌筑砂漿的技術(shù)要求包括()。

A.流動性
B.保水性
C.強度
D.剛度
E.粘結(jié)力

2.多項選擇題抗震設(shè)計的概念設(shè)計包括()。

A.選擇對抗震有利的場地
B.建筑形狀要求復(fù)雜,有利于抗震
C.建筑物平面的質(zhì)量中心和剛度中心應(yīng)盡可能的遠(yuǎn)離
D.選擇抗震性能較好的建筑材料
E.非結(jié)構(gòu)設(shè)計件應(yīng)滿足抗震要求

3.單項選擇題均布荷載作用下,連續(xù)梁彎矩分布特點是( )。

A.跨中正彎矩,支座負(fù)彎矩
B.跨中正彎矩,支座零彎矩
C.跨中負(fù)彎矩,支座正彎矩
D.跨中負(fù)彎矩,支座零彎矩

4.單項選擇題基礎(chǔ)部分必須斷開的是()。

A.伸縮縫 
B.溫度縫 
C.沉降縫 
D.施工縫

6.單項選擇題環(huán)境管理體系是()。

A.一個孤立的管理體系
B.組織管理體系的一個組成部分
C.為滿足顧客要求而建立
D.與質(zhì)量管理體系沒有相容性

7.問答題

案例分析題(30分)
【背景資料】:某新建圖書館工程,采用公開招標(biāo)的方式,確定某施工單位中標(biāo)。雙方按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)簽訂了施工總承包合同。合同約定總造價14250萬元,預(yù)付備料款28OO萬元,每月底按月支付施工進度款??⒐そY(jié)算時,結(jié)算價款按調(diào)值公式法進行調(diào)整。
【在招標(biāo)和施工過程中,發(fā)生了如下事件】:
事件一:建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定:合格投標(biāo)人為省內(nèi)企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15天后投標(biāo)截止;招標(biāo)人對投標(biāo)人提出的疑問分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)提出疑問的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評審招標(biāo)文件時,認(rèn)為個別條款不符合相關(guān)規(guī)定,要求整改后再進行招標(biāo)。
事件二:合同約定主要材料按占總造價比重55%計,預(yù)付備料款在起扣點之后的五次月度支付中扣回。
事件三:基坑施工時正值雨季,連續(xù)降雨致停工6天,造成人員窩工損失2.2萬元。一周后出現(xiàn)罕見特大暴雨,造成停工2天,人員窩工損失1.4萬元。針對上述情況,施工單位分別向監(jiān)理單位上報了這四項索賠申請。
事件四:某分項工程由于設(shè)計變更導(dǎo)致該分項工程量變化幅度達20%,合同專用條款未對變更價款進行約定。施工單位按變更指令施工,在施工結(jié)束后的下一月上報支付申請的同時,還上報了該設(shè)計變更的變更價款申請,監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款。
事件五:種植屋面隱蔽工程通過監(jiān)理工程師驗收后開始覆土施工,建設(shè)單位對隱蔽工程質(zhì)量提出異議,要求復(fù)驗,施工單位不予同意。經(jīng)總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)后三方現(xiàn)場復(fù)驗,經(jīng)檢驗質(zhì)量滿足要求。施工單位要求補償由此增加的費用,建設(shè)單位予以拒絕。
事件六:合同中約定,根據(jù)人工費和四項主要材料的價格指數(shù)對總造價按調(diào)值公式法進行調(diào)整。各調(diào)值因素的比重、基準(zhǔn)和現(xiàn)行價格指數(shù)如下表:
 


【問題】
1、事件一中,指出招標(biāo)文件規(guī)定的不妥之處,并分別寫出理由。
2、事件二中,列式計算預(yù)付備料款的起扣點是多少萬元?(精確到小數(shù)點后2位)
3、事件三中,分別判斷四項索賠是否成立?并寫出相應(yīng)的理由。
4、事件四中,監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)變更價款申請是否合理?并說明理由。合同中未約定變更價款的情況下,變更價款應(yīng)如何處理?
5、事件五中,施工單位、建設(shè)單位做法是否正確?并分別說明理由。
6、事件六中,列式計算經(jīng)調(diào)整后的實際結(jié)算價款應(yīng)為多少萬元?(精確到小數(shù)點后2位)

8.問答題

案例分析題(20分)
【背景資料】:某新建工程,建筑面積2800m2,地下一層,地上六層,框架結(jié)構(gòu),建筑總高28.5m,建設(shè)單位與某施工單位簽訂了施工合同,合同約定項目施工創(chuàng)省級安全文明工地。
【在施工過程中,發(fā)生了如下事件】:
事件一:建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位對工程施工安全進行檢查,檢查內(nèi)容包括:安金思想、安全責(zé)任、安全制度、安全措施。
事件二:施工單位編制的項目安全措施計劃的內(nèi)容包括有:管理目標(biāo)、規(guī)章制度、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、教育培訓(xùn)。檢查組認(rèn)為安全措施計劃主要內(nèi)容不全,要求補充。
事件三:施工現(xiàn)場入口僅設(shè)置了企業(yè)標(biāo)識牌、工程概況牌,檢查組認(rèn)為制度牌設(shè)置不完整,要求補充。王人宿舍室內(nèi)凈高2.3m,封閉式窗戶,每個房間住20個工人,檢查組認(rèn)為不符合相關(guān)要求,對此下發(fā)了整改通知單。
事件四:檢查組按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)對本次安全檢查進行了評價,匯總表得分68分。
【問題】:
1、除事件一所述檢查內(nèi)容外,施工安全檢查還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?
2、事件二中,安全措施計劃中還應(yīng)補充哪些內(nèi)容?
3、事件三中,施工現(xiàn)場入口還應(yīng)設(shè)置哪些制度牌?現(xiàn)場工人宿舍應(yīng)如何整改?
4、事件四中,建筑施工安全檢查評定結(jié)論有哪些等級?本次檢查應(yīng)評定為哪個等級?

9.問答題

案例分析題(20分)
【背景資料】:某商業(yè)建筑工程,地上六層,砂石地基,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積24O00m2。外窗采用鋁合金窗,內(nèi)門采用金屬門。
【在施工過程中發(fā)生了如下事件】:
事件一:砂石地基施工中,施工單位采用細(xì)砂(摻入30%的碎石)進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求,令其整改。
事件二:二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫,經(jīng)項目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有:混凝土原材料質(zhì)量不合格(骨料含泥量大)、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施:選用合格的原材料,合理控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項目經(jīng)理部的分析不全面,要求進一步完善原因分析和防治方法。
事件三:監(jiān)理工程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn):外窗未進行三性試驗,內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式,外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四:建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時,發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改、違規(guī)使用復(fù)印件等情況,要求施工單位進行整改。
【問題】
1、事件一中,砂石地基采用的原材料是否正確?砂石地基還可以采用哪些原材料?除事件一列出的項目外,砂石地基施工過程還應(yīng)檢查哪些內(nèi)容?
2、事件二中,出現(xiàn)裂縫原因還可能有哪些?并補充完善其它常見的防治方法?
3、事件三中,建筑外墻鋁合金窗的三性試驗是指什么?分別寫出錯誤安裝方式的正確做法。
4.針對事件四,分別寫出工程竣工資料在修改以及使用復(fù)印件時的正確做法。

10.問答題

案例分析題(20分)
【背景資料】:某工程基礎(chǔ)底板施工,合同約定工期50天,項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主提供的電子版圖紙編制了施工進度(如圖1),底板施工暫未考慮流水施工。施工進度計劃圖(圖1)如下:

【在施工準(zhǔn)備及施工過程中,發(fā)生了如下事件】:
事件一:公司在審批該施工進度計劃(橫道圖)時提出,計劃未考慮工序B與C,工序D與F之間的技術(shù)間歇(養(yǎng)護)時間,要求項目經(jīng)理部修改。兩處工序技術(shù)間歇(養(yǎng)護)均為2天,項目經(jīng)理部按要求調(diào)整了進度計劃,經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后實施。
事件二:施工單位采購的防水材料進場抽樣復(fù)試不合格,致使工序C比調(diào)整后的計劃開始時間延后3天。因業(yè)主未按時提供正式圖紙,致使工序E在6月11日才開始.
事件三:基于安全考慮,建設(shè)單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工,為此施工單位采取調(diào)整勞動力計劃,增加勞動力等措施,在15天內(nèi)完成了2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸/人.工作日)
【問題】:
1.在答題卡上繪制事件一中調(diào)整后的施工進度劃網(wǎng)絡(luò)圖(雙代號),并用雙線表示出關(guān)鍵線路
2.考慮事件一、二的影晌,計算總工期(假定各工序持續(xù)時間不變),如果鋼筋制作、鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節(jié)拍流水施工,其總工期將變?yōu)槎嗌偬欤渴欠駶M足原合同約定的工期?
3.計算事件三鋼筋制作的勞動力投入量,編制勞動力需求計劃時,需要考慮哪些參數(shù)?
4.根據(jù)本案例的施工過程,總承包單位依法可以進行哪些專業(yè)分包和勞務(wù)分包?