多項選擇題外部資源的整合任務(wù)包括()

A.獲取優(yōu)秀的商業(yè)計劃
B.收集大量的創(chuàng)業(yè)資訊
C.招募創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才,搭建團隊
D.識別并掌握核心技術(shù)
E.多渠道籌措創(chuàng)業(yè)資金


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1.多項選擇題創(chuàng)業(yè)項目策劃的步驟包括()

A.市場分析與選擇
B.產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)
C.繪制商業(yè)畫布
D.進行財務(wù)評價
E.風險評估及退出方式選擇

2.多項選擇題影響創(chuàng)業(yè)項目選擇的創(chuàng)業(yè)項目客體因素包括()

A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
B.產(chǎn)品技術(shù)要求
C.市場空間
D.政府政策
E.市場競爭狀況

3.多項選擇題影響創(chuàng)業(yè)項目選擇的創(chuàng)業(yè)者主體因素包括()

A.資金
B.性格
C.技能
D.經(jīng)驗
E.年齡

4.多項選擇題目標選擇的SMART方法要求目標滿足的條件是()。

A.目標必須是具體的
B.目標必須是可以衡量的
C.目標必須是可以達到的
D.目標必須和其他目標具有相關(guān)性
E.目標必須具有明確的截止期限

5.多項選擇題創(chuàng)業(yè)策劃有哪些功能性活動?()

A.目標策劃
B.項目策劃
C.資源整合
D.商業(yè)模式設(shè)計與選擇
E.籌集資金

6.多項選擇題戰(zhàn)略性資源的判斷標準是()

A.數(shù)量龐大
B.稀缺
C.難以模仿
D.不可替代
E.有價值

7.多項選擇題在管理創(chuàng)業(yè)團隊時需要重點考慮的潛在風險因素包括()。

A.創(chuàng)業(yè)團隊商業(yè)計劃
B.創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)問題
C.創(chuàng)業(yè)團隊沖突問題
D.創(chuàng)業(yè)團隊精神傳承
E.創(chuàng)業(yè)團隊人員配置

8.多項選擇題團隊的主要特征包括()。

A.團隊即群體
B.團隊成員之間技能互補
C.每個人都扮演積極角色
D.共同的信念和價值觀
E.共同的業(yè)績目標

9.多項選擇題以下屬于職業(yè)性向理論的職業(yè)類型有()。

A.社會型
B.企業(yè)型
C.藝術(shù)型
D.研究型
E.事務(wù)型

10.多項選擇題以下體現(xiàn)情商(EQ)的內(nèi)容有()。

A.自我激勵
B.自我情緒認知
C.他人情緒認知
D.情緒控制
E.人際關(guān)系管理

最新試題

商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。()

題型:判斷題

當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()

題型:判斷題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題

商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()

題型:判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題