在開(kāi)發(fā)某保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)時(shí),項(xiàng)目組人員繪制了如下所示的模型圖。
關(guān)于該保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)和模型圖,下列說(shuō)法正確的是()。
A、此模型圖是UML類(lèi)圖,它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)的總統(tǒng)動(dòng)態(tài)行為
B、此模型圖是UML部署圖,它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)中的構(gòu)件及其依賴(lài)關(guān)系
C、此模型圖是UML協(xié)作圖,它描述了保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)用戶之間的協(xié)作和交互
D、此模型圖是UML用例圖,她描述了外部參與者及其與保險(xiǎn)商務(wù)系統(tǒng)的交互
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A、完備性
B、正確性
C、簡(jiǎn)明性
D、自說(shuō)明性
A、易用性
B、穩(wěn)定性
C、可靠性
D、效率
據(jù)《GB1526.89信息處理數(shù)據(jù)流程圖、程序流程圖、系統(tǒng)流程圖、程序網(wǎng)絡(luò)圖和系統(tǒng)資源圖的文件編制符號(hào)及約定》的描述,一個(gè)符號(hào)如有多個(gè)出口,可按()的方法表示。
A、如圖所示
B、所示
C、如圖所示
D、如圖所示
A、功能性、可靠行、易用性、效率、可維護(hù)性、可移植性
B、功能性、壽命、可信性、安全、可維護(hù)性、可移植性
C、功能性、無(wú)形性、經(jīng)濟(jì)性、效率、可維護(hù)性、可移植性
D、功能性、同步性、可信性、安全、可維護(hù)性、可移植性
A、應(yīng)充分發(fā)揮分析人員的想象力
B、應(yīng)充分發(fā)揮分析人員和用戶的想象力
C、應(yīng)注意一切信息與需求都是站在開(kāi)發(fā)方的角度上考慮
D、應(yīng)注意一切信息與需求都是站在應(yīng)用的角度上考慮
A、確定軟件開(kāi)發(fā)階段的適用工具
B、清晰描述軟件的功能和性能
C、為原始問(wèn)題及目標(biāo)軟件建立物理模型
D、不僅解決目標(biāo)系統(tǒng)“做什么”,還要解決目標(biāo)系統(tǒng)“怎么做”的問(wèn)題
A、應(yīng)盡量由程序員或開(kāi)發(fā)小組測(cè)試自己的程序
B、在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí),只需要考慮合理的輸入條件即可
C、在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí),只需要考慮合理的輸出條件即可
D、應(yīng)該把軟件驗(yàn)證與確認(rèn)貫穿到整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中
A.特定的開(kāi)發(fā)模型
B.一種軟件求解的計(jì)算邏輯
C.活動(dòng)的集合
D.軟件生存周期模型
A、效益原則
B、系統(tǒng)原則
C、優(yōu)化原則
D、行政原則
A、電子貨幣
B、信用卡
C、一種支付工具
D、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序
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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來(lái)實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()
項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過(guò)程性能基線和過(guò)程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測(cè)項(xiàng)目質(zhì)量與過(guò)程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
CMMI評(píng)估的方法不包括()
CMMI將所有收集并論證過(guò)的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類(lèi)別,不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
過(guò)程性能的量化監(jiān)控至少包含()①監(jiān)控過(guò)程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過(guò)程性能是否滿足規(guī)格要求④同類(lèi)問(wèn)題是否在后續(xù)過(guò)程中再次發(fā)生
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對(duì)組織在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級(jí)別的()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
組織基于CMMI的過(guò)程改進(jìn)不包括()
組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。