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A.企業(yè)環(huán)境因素
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D.風險規(guī)劃技術
A.①②④⑤⑥⑦
B.①③④⑤⑥⑦
C.④⑤⑥⑦
D.②④⑤⑥⑦
已知某綜合布線工程的掙值曲線如下圖所示:總預算為1230萬元,到目前為止已支出900萬元,實際完成了總工作量的60%,該階段的預算費用是850萬元。按目前的狀況繼續(xù)發(fā)展,要完成剩余的工作還需要()萬元。
A.330
B.492
C.600
D.738
項目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年,在第二年末其掙值分析數據如下表所示,按照趨勢最早完工的應是項目()。
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.企業(yè)環(huán)境因素
B.員工管理計劃
C.盈利
D.風險事件
A.項目評估的最終成果是項目評估報告
B.項目評估在項目可行性研究之前進行
C.項目建議書作為項目評估的唯一依據
D.項目評估可由項目申請者自行完成
某市數字城市項目主要包括A、B、C、D、E等五項任務,且五項任務可同時開展。各項任務的預計建設時間以及人力投入如下表所示。
以下安排中,()能較好地實現資源平衡,確保資源的有效利用。
A.五項任務同時開工
B.待B任務完工后,再依次開展A、C、D、E四項任務
C.同時開展A、B、D三項任務,待A任務完工后開展C任務、D任務完工后開展E任務
D.同時開展A、B、D三項任務,待A任務完工后開展E任務、D任務完工后開展C任務
A.①②③④
B.①②③⑥
C.①③④⑤
D.②④⑤⑥
A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的,所以需要對項目進行階段性分解
B.通常由專業(yè)的咨詢公司對需求進行詳細的定義
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