A、因遲到而自然無效
B、必須經(jīng)要約人發(fā)出接受通知后才有效
C、必須經(jīng)要約人發(fā)出拒絕通知后才無效
D、因非受要約人的原因遲到,要約人必須接受該承諾
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A、項(xiàng)目投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益回收項(xiàng)目投資所需要的時間
B、項(xiàng)目投資回收期一般以年為單位,并從項(xiàng)目投產(chǎn)開始年算起
C、投資回收期越長,則項(xiàng)目的盈利和抗風(fēng)險能力越好
D、投資回收期的判別基準(zhǔn)是基本投資回收期
A、綜合布線領(lǐng)域被廣泛遵循的標(biāo)準(zhǔn)時EIA/TIA568A
B、綜合布線系統(tǒng)的范圍包括單幢建筑和建筑群體兩種
C、單幢建筑的綜合布線系統(tǒng)工程范圍一般指建筑內(nèi)部敷設(shè)的通信線路,不包括引出建筑物的通信線路
D、綜合布線系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)和安裝施工應(yīng)分步實(shí)施
評估和選擇最佳系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案時,甲認(rèn)為可以采用點(diǎn)值評估方法,即根據(jù)每一個價值因素的重要性,綜合打分在選擇最佳的方案。乙根據(jù)甲的提議,對系統(tǒng)A和系統(tǒng)B進(jìn)行評估,評估結(jié)果如下表所示,那么乙認(rèn)為()
A、最佳方案時A
B、最佳方案時B
C、條件不足,不能得出結(jié)論
D、只能用成本/效益分析方法做出判斷
A.1
B.1.04
C.1.05
D.1.08
A、WEP認(rèn)證
B、SIM認(rèn)證
C、寬帶撥號認(rèn)證
D、PpoE認(rèn)證
A、先進(jìn)性
B、高可靠性
C、標(biāo)準(zhǔn)化
D、可擴(kuò)展性
A、TCP
B、IP
C、UDP
D、FTTP
A、每臺計(jì)算機(jī)分配一個固定的公用IP地址
B、每臺計(jì)算機(jī)分配一個固定的專用IP地址
C、網(wǎng)絡(luò)地址轉(zhuǎn)換
D、限制最多10臺計(jì)算機(jī)上網(wǎng)
A、路由
B、異構(gòu)網(wǎng)互聯(lián)
C、數(shù)據(jù)可靠性校驗(yàn)
D、擁塞控制
A、組織對概要設(shè)計(jì)同行評審
B、檢查工作產(chǎn)品及過程與規(guī)劃的符合性
C、組織對軟件過程的改進(jìn)
D、文件版本管理
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OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
建立過程性能基線的目的不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是基于原則創(chuàng)建的,其原則具有的特點(diǎn)不包括()
制訂并評審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。
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OPM成熟度等級中,組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于()
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項(xiàng)目集實(shí)施的3個階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動屬于()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。