A.人力資源配置方案是投資估算和成本估算的依據(jù)
B.人力資源配置方案應(yīng)體現(xiàn)項目運(yùn)營特點
C.項目運(yùn)營管理人員的配置數(shù)量應(yīng)根據(jù)勞動定額測算
D.只考慮項目投產(chǎn)運(yùn)營后的員工招聘及員工培訓(xùn)，不考慮施工人員安排
E.境外投資項目的人力資源配置應(yīng)考慮所在國或地區(qū)的民族宗教因素

A.調(diào)查征地拆遷工作中的居民意見處理是否依法，合規(guī)
B.搬遷未超過批準(zhǔn)期限的臨時建筑物是否給予了一次性補(bǔ)償
C.調(diào)查征地拆遷補(bǔ)償款是否足額按時到位
D.調(diào)查農(nóng)轉(zhuǎn)非勞動力就業(yè)安置是否落實
E.調(diào)查拆遷的公益性建筑是否遷建

A.根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，在不考慮建設(shè)時序的情況下，進(jìn)行規(guī)劃效果分析
B.根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，考慮構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)鏈條，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
C.對規(guī)劃的重點投資項目，應(yīng)進(jìn)行可行性研究，并據(jù)此提出推薦意見
D.提出的規(guī)劃備選項目，應(yīng)符合行業(yè)有關(guān)政策要求，可不受規(guī)劃內(nèi)容限制
E.應(yīng)提出規(guī)劃實施保障措施，分析約束條件，提出風(fēng)險規(guī)避和應(yīng)對措施

A.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定的產(chǎn)業(yè)方向，對招商引資具有導(dǎo)向作用
B.產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃側(cè)重于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的有機(jī)結(jié)合，與城市總體規(guī)劃無關(guān)
C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)針對企業(yè)自身特點和發(fā)展階段制定
D.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)服從企業(yè)規(guī)劃，應(yīng)制定細(xì)節(jié)性的實施步驟
E.項目規(guī)劃應(yīng)根據(jù)發(fā)展環(huán)境和形勢變化，進(jìn)行滾動調(diào)整和修編

A.申請評價的專業(yè)近3年全部服務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)績累積不少于15項
B.咨詢工程師（投資）不少于6人
C.從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于3年
D.單位主要負(fù)責(zé)人為咨詢工程師（投資）且從事工程咨詢業(yè)務(wù)不少于5年
E.工程咨詢單位及其專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具有良好的聲譽(yù)和信用

A.項目申請報告在必要時可以替代項目建議書
B.初步可行性研究報告可以替代項目建議書
C.項目申請報告和資金申詩報告的目的都是為了獲得財政專項資金
D.項目后評價報告與可行性研究報告的內(nèi)容是對應(yīng)的
E.初步可行性研究的深度介于投資機(jī)會研究和可行性研究之間

A.咨詢評估報告有重大失誤或質(zhì)量低劣的
B.咨詢評估機(jī)構(gòu)中有咨詢工程師在執(zhí)業(yè)登記中弄虛作假的
C.咨詢評估機(jī)構(gòu)累計兩次拒絕接受委托任務(wù)的
D.咨詢評估機(jī)構(gòu)中有咨詢工程師準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的
E.咨詢評估機(jī)構(gòu)累計兩次未在規(guī)定時限或經(jīng)批準(zhǔn)的延期時限內(nèi)完成評估任務(wù)

A.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工
B.武器裝備生產(chǎn)
C.交通設(shè)備制造
D.跨境水資源開發(fā)利用
E.新聞傳媒

A.項目對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用
B.項目的移民安置情況
C.項目對自然資源的利用
D.項目對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的作用

A.項目管理評價是對項目建設(shè)期的組織管理機(jī)構(gòu)及項目執(zhí)行者的評價
B.推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步屬于項目可持續(xù)性評價的內(nèi)容
C.從項目成功度評價上看，項目功能有缺陷，意味著項目失敗
D.邏輯框架法是項目目標(biāo)評價通常采用的方法之一