多項(xiàng)選擇題以下有關(guān)數(shù)據(jù)倉庫的說法,哪些是正確的?()

A.數(shù)據(jù)庫是記錄數(shù)據(jù)的流水帳,數(shù)據(jù)倉庫需要對數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、清洗、轉(zhuǎn)換等
B.數(shù)據(jù)倉庫源數(shù)據(jù)在原數(shù)據(jù)庫中有可能有重復(fù)或不一致之處,必須將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成全局統(tǒng)一的定義
C.數(shù)據(jù)提取的周期決定了動(dòng)畫間隔的時(shí)間,數(shù)據(jù)提取的周期越短,則動(dòng)畫的速度越慢
D.數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)主要供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策分析之用,所涉及的數(shù)據(jù)操作主要是數(shù)據(jù)查詢、分析和修改


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1.多項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘的主要應(yīng)用包括()。

A.提升銷售額
B.為企業(yè)決定提供依據(jù)
C.降低運(yùn)營成本
D.維護(hù)客戶關(guān)系

2.多項(xiàng)選擇題商業(yè)智能主要包括()技術(shù)

A.多維分析
B.數(shù)據(jù)挖掘
C.數(shù)據(jù)倉庫
D.數(shù)據(jù)集市

3.多項(xiàng)選擇題從業(yè)務(wù)角度來確認(rèn)需求規(guī)劃原則,包括()。

A.業(yè)務(wù)需求的明確度
B.業(yè)務(wù)面的覆蓋性
C.業(yè)務(wù)需求的緊迫性
D.業(yè)務(wù)需求亮點(diǎn)選擇

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)模型通常包括()。

A.實(shí)體關(guān)系模型
B.預(yù)估模型
C.多維模型
D.分類模型

5.多項(xiàng)選擇題在DDS建模的設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)遵循()原則。

A.中立性
B.常用性
C.擴(kuò)展性
D.多樣性

6.多項(xiàng)選擇題ETL的設(shè)計(jì)與實(shí)施主要包括()。

A.數(shù)據(jù)源的確認(rèn)
B.明確本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)獲取來源
C.ETL模塊規(guī)劃
D.源數(shù)據(jù)分析

7.多項(xiàng)選擇題元數(shù)據(jù)的內(nèi)容分別面向又下哪些用戶?()

A.技術(shù)用戶
B.業(yè)務(wù)用戶
C.數(shù)據(jù)管理用戶
D.企業(yè)用戶

8.多項(xiàng)選擇題根據(jù)統(tǒng)計(jì)和非統(tǒng)計(jì)方法之間的不同把數(shù)據(jù)挖掘分為()。

A.假設(shè)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
B.目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
C.發(fā)現(xiàn)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘
D.技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)挖掘

9.多項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)挖掘中用到的算法包括()。

A.決策樹
B.頻率分析
C.徑向基函數(shù)網(wǎng)絡(luò)
D.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)

10.多項(xiàng)選擇題關(guān)于商業(yè)智能的敘述正確的是()。

A.商業(yè)智能是對商業(yè)信息的搜集、管理和分析過程
B.商業(yè)智能的目的是使企業(yè)的各級決策者獲得知識或洞察力,促使他們做出對企業(yè)更有利的決策
C.商業(yè)智能一般由數(shù)據(jù)倉庫、聯(lián)機(jī)分析處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)等部分組成
D.商業(yè)智能的關(guān)鍵是從許多來自不同的企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的數(shù)據(jù)中提取出有用的數(shù)據(jù)并進(jìn)行清理,以保證數(shù)據(jù)的正確性

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組織級項(xiàng)目管理的組織驅(qū)動(dòng)因素不包括()

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項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()

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六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。

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OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實(shí)踐,在項(xiàng)目或職能層級上計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項(xiàng)目,但OPM流程和實(shí)踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()

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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()

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