某工程為地上7層、地下1層的鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。該工程在進行上部結(jié)構(gòu)施工時，某一天安全員檢查巡視正在搭設的扣件式鋼管腳手架，發(fā)現(xiàn)部分腳手架鋼管表面銹蝕嚴重，經(jīng)了解是因為現(xiàn)場所堆材料缺乏標志，架子工誤將堆放在現(xiàn)場內(nèi)的報廢腳手架鋼管用到施工中。
【問題】
1、腳手架事故隱患處理方式有哪些？
2、為防止安全事故發(fā)生，安全員應采取什么措施？
3、腳手架搭設完畢后，應由誰組織驗收？驗收的依據(jù)有哪些？

某六層住宅工程項目，建筑面積6500m2。施工人員在拆除頂層模板時，將拆下的10根鋼管(每根長3m)和扣件運到物料提升機吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下降。此時，恰好操作該機械的操作工因上廁所離開崗位，一名剛剛招來兩天的木工開動了卷揚機。在物料吊盤下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成1人死亡4人重傷的惡性后果。
【問題】
1、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應怎樣進行事故現(xiàn)場處理？
2、簡要分析造成事故的原因。

某市建筑公司承建的工貿(mào)公司職工培訓樓工程，地下1層，地上12層，建筑面積24000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，計劃竣工日期為2006年8月8日。
2000年4月28日，市建委有關管理部門按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—1999)等有關規(guī)定對本項目進行了安全質(zhì)量大檢查。檢查人員在詢問項目經(jīng)理有關安全職責履行情況時，項目經(jīng)理認為他已配備了專職安全員，而且給予其經(jīng)濟獎罰等權(quán)力，他已經(jīng)盡到了安全管理責任，安全搞得好壞那是專職安全員的事；在對專職安全員進行考核時，當問到“安全管理檢查評分表”檢查項目的保證項目有哪幾項時，安全員只說到了“目標管理”“施工組織設計”兩項；檢查組人員在進行質(zhì)量檢查時，還發(fā)現(xiàn)第二層某柱下部混凝土表面存在較嚴重的“蜂窩”現(xiàn)象。檢查結(jié)束后檢查組進行了講評，并宣布部分檢查結(jié)果如下：
①該工程“文明施工檢查評分表”“‘三寶’、‘四日’防護檢查評分表”“施工機具檢查評分表”等分項檢查評分表(按百分制)實得分分別為80分、85分和80分(以上分項中的滿分在匯總表中分別占20分、10分和5分)；
②“起重吊裝安全檢查評分表”實得分為0分；③匯總表得分值為79分。
【問題】
1、項目經(jīng)理對自己應負的安全管理責任的認識全面嗎？說明理由。
2、專職安全員關于“安全管理檢查評分表”中保證項目的回答還應包括哪幾項？
3、該工程的混凝土表面的“蜂窩”現(xiàn)象應該知何處理？
4、根據(jù)各分項檢查，將評分換算成匯總表中相應分項的實得分。
5、本工程安全生產(chǎn)評價的結(jié)果屬于哪個等級？說明理由。

某18層辦公樓，建筑面積32000m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外掛密目安全網(wǎng)，塔式起重機作為垂直運輸工具。2006年11月9日在15層結(jié)構(gòu)施工時，吊運鋼管時鋼絲繩滑扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下面作業(yè)的4名人員死亡，2人重傷。
經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
(1)作業(yè)人員嚴重違章，起重機司機因事請假，工長臨時指定一名機械工操作塔式起重機，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。
(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。
(3)作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負責人未詳細進行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。
【問題】
1、針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應采取哪些應急措施？
2、指出本次事故的直接原因。
3、對本起事故，專職安全員有哪些過錯？
4、指出該項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。

某施工總承包單位承擔一項建筑基坑工程的施工，基坑開挖深度12m，基坑南側(cè)距坑邊6m處有一棟6層住宅樓?；油临|(zhì)狀況從地面向下依次為：雜填土0～2m，粉質(zhì)土2～5m，砂質(zhì)土5～10m，黏性土10～12m，砂質(zhì)土12～18m。上層滯水水位在地表以下5m(滲透系數(shù)為0、5m/d)，地表下18m以內(nèi)無承壓水?；又ёo設計采用灌注樁加錨桿。施工前，建設單位為節(jié)約投資，指示更改設計，除南側(cè)外其余三面均采用土釘墻支護，垂直開挖?；釉陂_挖過程中北側(cè)支護出現(xiàn)較大變形，但一直未被發(fā)現(xiàn)，最終導致北側(cè)支護部分坍塌。事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：
(1)施工總承包單位對本工程作了重大危險源分析，確認南側(cè)毗鄰建筑物、臨邊防護、上下通道的安全為重大危險源，并制訂了相應的措施，但未審批。
(2)施工總承包單位有健全的安全制度文件。
(3)施工過程中無任何安全檢查記錄、交底記錄及培訓教育記錄等其他記錄資料。
【問題】
1、本工程基坑最小降水深度應為多少？降水宜采用何種方式？
2、該基坑坍塌的直接原因是什么？從技術(shù)方面分析，造成該基坑坍塌的主要因素有哪些？
3、根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—1999)中基坑支護安全檢查評分表的要求，本基坑支護工程還應檢查哪些項目？
4、施工總承包單位還應采取哪些有效措施才能避免類似基坑支護坍塌？

某辦公樓工程，建筑面積153000m2，地下2層，地上30層，建筑物總高度l36、6m，地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)，基礎埋深8、4m。施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)，主持編制了項目管理實施規(guī)劃，包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標等16項內(nèi)容。風險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風險管理的重點之一，評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等，且風險發(fā)生后將造成重大損失。為此，項目經(jīng)理部組織建立了風險管理體系，指派項目技術(shù)部門主管風險管理工作。項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責人組織編制了項目溝通計劃。該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)“項目管理目標責任書”進行溝通和協(xié)調(diào)；外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)商會等方式進行；當出現(xiàn)矛盾和沖突時，應借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段，現(xiàn)場晚上11點后不再進行土建作業(yè)，但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制，運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3～6點之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴：夜間噪聲過大，光線刺眼，且不知曉當日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后，項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記，并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。項目收尾階段，項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃，開展各項工作。
【問題】
1、項目管理實施規(guī)劃還應包括哪些內(nèi)容(至少列出三項)？
2、評估基坑土方開挖施工的風險等級。風險管理體系應配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體
系進行組織建立？指出風險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。
3、指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處，說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式？
4、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—1990)，結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別為多少？針對本工程夜間施工擾民事件，寫出項目經(jīng)理部應采取的正確做法。
5、項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作？

建筑工程項目質(zhì)量計劃管理案例分析題6：
某施工單位受建設單位的委托承擔了某20層大廈的玻璃幕墻施工任務，并簽訂了施工合同，合同工期為70d，建設單位要求施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關人員編寫了施工方案并提交建設單位，在施工前進行了設計、技術(shù)交底工作。在施工過程中，采取了如下的施工方法和措施。
(1)在立柱和支座接觸面之間加防腐隔離剛性墊片。
(2)立柱在預裝、初步定位和自檢合格后，正式焊接牢固。
(3)橫梁兩端與立柱連接處用鉚釘鉚接后，嵌入密封膠密封。
(4)打膠時先打橫向膠，后打豎向膠；豎向膠縫宜自下而上進行，膠注滿后，應檢查是否有氣泡等。
(5)幕墻鋼龍骨架進行二次防腐處理后應進行自檢，合格后，進入下一道工序。
(6)幕墻上端封口設置擋水板，防止雨水滲人室內(nèi)。
【問題】
1、該施工方案的內(nèi)容主要有哪些？編制該施工方案的步驟是怎樣的？
2、該設計交底會議應由誰主持？一般在什么時候進行？設計交底會議記錄的重點是什么？
3、隱框玻璃幕墻中的板塊與金屬框之間完全靠結(jié)構(gòu)膠黏結(jié)，其結(jié)構(gòu)膠要承受哪些作用力？
4、施工過程中采取的施工方法和措施中的不妥之處有哪些？請指出來，并改正。

建筑工程項目質(zhì)量計劃管理案例分析題
某裝飾裝修工程公司通過分包方式承攬了某大廈的金屬幕墻的施工任務。
在金屬幕墻框架的安裝中，采取的施工方法如下。
(1)連接件焊接時，采用了點焊，目的是控制因焊接產(chǎn)生變形。
(2)立柱與連接件的連接采用了鑄鐵螺栓。
(3)在所有相同金屬接觸面上進行防止金屬電解腐蝕處理。
(4)為了提高防銹處理的效果，涂了兩層防銹漆。在安裝金屬板前進行了避雷系統(tǒng)的安裝。
【問題】
1、判斷在金屬幕墻框架的安裝中施工方法的不妥之處，并寫出正確做法。
2、對金屬幕墻框架防銹處理的要求是什么？
3、對金屬幕墻的防水、防雷節(jié)點的處理要求有哪些規(guī)定？

建筑工程項目質(zhì)量計劃管理案例分析題
某裝飾裝修工程公司承攬某商場的裝修工程施工任務。
1、在門窗的制作與安裝過程中采用了如下的施工方法。
(1)鋁合金門窗的安裝采用了邊安裝邊砌口的方法施工。
(2)建筑外門窗直接用射釘固定在砌體上。
(3)塑料門窗框與墻體間縫隙采用了密封膠密封。
(4)在安裝中空玻璃時，鍍膜層朝向室外。
2、在對門窗的制作與安裝工程質(zhì)量控制中采取了如下措施。
(1)厚度大于50mm的門窗扇應采用螺桿連接門窗框。
(2)鋁合金門窗推拉門窗扇開關力應不小于100N。
(3)對埋入砌體或混凝土中的木磚應進行防膨脹處理。
(4)制作木門窗的木材中的甲醛含量應符合設計要求。
(5)膠合板門的橫棱和上、下冒頭應采用密封膠密封，以防透氣。
【問題】
1、在門窗的制作與安裝過程中采用的施工方法中，哪些方法是不妥當?shù)模⒏恼?br /> 2、在對門窗的制作與安裝工程質(zhì)量控制中采取的措施中有哪些是不妥當?shù)?，請逐一指正，并指出正確的措施或說明理由。