A.領(lǐng)導(dǎo)既是指導(dǎo)或教會他人如何做事情的行為
B.領(lǐng)導(dǎo)是組織賦予某一個(gè)人的權(quán)力，以領(lǐng)導(dǎo)下級完成組織目標(biāo)
C.領(lǐng)導(dǎo)就是影響一個(gè)集體走向并達(dá)到目標(biāo)的能力
D.領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自動(dòng)為實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)而努力的一種行為
E.領(lǐng)導(dǎo)即行使權(quán)威與決定
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A.注重財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
B.過于強(qiáng)調(diào)市場業(yè)績
C.忽視未來成績
D.重點(diǎn)在短期
A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.防御戰(zhàn)略
C.多樣化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定發(fā)展戰(zhàn)略
A.交際型
B.開拓型
C.冷靜型
D.行政性
A.征服型
B.開拓型
C.行政型
D.理財(cái)性
弗萊德•費(fèi)德勒（Fred Fiedler）提出了的綜合的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型。在這個(gè)模型中包含有三個(gè)重要的情境因素，即：領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系；任務(wù)結(jié)構(gòu)和（）。
A.職位權(quán)力
B.管理溝通
C.企業(yè)文化
D.層級關(guān)系
A.所處的情境因素或條件
B.的個(gè)人魅力
C.的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平
D.所具有的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)能力
A.行為規(guī)律
B.個(gè)人魅力
C.管理藝術(shù)水平
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
A.優(yōu)秀的管理
B.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者
C.一般的管理者
D.一般的領(lǐng)導(dǎo)者
A.觀點(diǎn)
B.事件
C.結(jié)果
D.獨(dú)立行動(dòng)
A.影響力
B.指導(dǎo)
C.服務(wù)
D.協(xié)調(diào)
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）