A、2
B、3
C、4
D、5
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A、正規(guī)化
B、靜態(tài)化
C、長期化
D、統(tǒng)一化
A、現(xiàn)金賬
B、銷售帳
C、費用帳
D、庫存賬
A、現(xiàn)金賬
B、銷售帳
C、費用帳
D、庫存賬
A、企業(yè)員工少
B、員工幾乎都是股東
C、資金很少但干勁十足
D、分工明確職責(zé)分明
A、沒有風(fēng)險意識
B、資金不夠
C、不知道盈虧
D、資產(chǎn)貶值
A、現(xiàn)金流預(yù)測不準(zhǔn)
B、資金不夠
C、資產(chǎn)貶值
D、都不對
A、電話營銷
B、直銷
C、慣例式營銷
D、情感營銷
A、產(chǎn)品最了解
B、掌握第一手資料
C、細(xì)分市場需求
D、產(chǎn)品最自信
A、談判可獨立決策
B、團隊合作出擊
C、缺靈活少激情
D、細(xì)分市場需求
A、提高和生產(chǎn)效率
B、獲得第一手信息
C、降低成本
D、提高質(zhì)量
最新試題
企業(yè)里的獨家技術(shù),獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
模仿成功的廠商,是最好的策略。()
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍,只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。()