A.25
B.51
C.100
D.5
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A.國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)研
B.產(chǎn)品或服務(wù)的本土化改良
C.其他選項(xiàng)全部正確
D.產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化
A.獲得了阿塞爾合伙公司的投資
B.創(chuàng)始人為輟學(xué)創(chuàng)業(yè)
C.產(chǎn)品完全自主生產(chǎn)
D.與Gopro開(kāi)展合作
A.容易被其他同行取代
B.其他選項(xiàng)全部正確
C.易受國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)影響
D.處于價(jià)值鏈最低端
A.其他選項(xiàng)均不正確
B.先經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)再海外拓展
C.天生國(guó)際化
D.天生國(guó)際化,以及先經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)再海外拓展
A.全員培訓(xùn)
B.走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)
C.利用管理信息系統(tǒng)
D.制定詳細(xì)的戰(zhàn)略
A.采購(gòu)與供應(yīng)商管理
B.企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理
C.分銷配送管理
D.其他選項(xiàng)全部正確
A.利豐集團(tuán)
B.特斯拉汽車
C.耐克
D.豐田汽車
A.效率性
B.創(chuàng)新性
C.增值性
D.可靠性
A.采購(gòu)
B.制造
C.庫(kù)存
D.生產(chǎn)
A.訂貨生產(chǎn)
B.即時(shí)生產(chǎn)
C.備貨生產(chǎn)
D.其他選項(xiàng)全部錯(cuò)誤
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門(mén),劃分層級(jí),指定指揮命令鏈。()
小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略要利用市場(chǎng)中未被競(jìng)爭(zhēng)者滿足的空隙或缺口。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過(guò)去的做法。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)為銷售地市場(chǎng)客戶提供零售服務(wù),進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu),也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()
影響創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)的因素包含:先前的產(chǎn)業(yè)知識(shí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)造性、旅行觀察等。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()