A.人力資源管理
B.財(cái)務(wù)管理控制
C.營(yíng)運(yùn)管理
D.以上都是
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A.以產(chǎn)品為導(dǎo)向
B.以價(jià)格為導(dǎo)向
C.以戰(zhàn)略為導(dǎo)向
D.以上都不正確
A.摸著石頭過(guò)河
B.西部牛仔現(xiàn)象
C.有效溝通不暢
D.以上都是
A.兩個(gè)
B.三個(gè)
C.四個(gè)
D.五個(gè)
A.勤儉節(jié)約
B.優(yōu)化流程和組織
C.大規(guī)模采購(gòu)
D.加強(qiáng)管理
A.目標(biāo)
B.結(jié)構(gòu)
C.員工
D.以上都正確
A.認(rèn)為戰(zhàn)略是在預(yù)測(cè)未來(lái)
B.認(rèn)為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”
C.把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項(xiàng)技術(shù)
D.以上都包括
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。