A.直接追溯法
B.動(dòng)因追溯法
C.分?jǐn)偡?br />
D.配比法
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A.成本會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合
B.建立數(shù)量化的管理技術(shù)
C.按照成本最優(yōu)化的要求,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核
D.促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)
A.成本動(dòng)因分析
B.作業(yè)分析
C.價(jià)值鏈分析
D.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
A.能夠很好地適應(yīng)高新經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境對(duì)成本管理的客觀要求
B.有利于加強(qiáng)成本控制
C.有利于提高商品的市場競爭能力
D.有利于健全風(fēng)險(xiǎn)控制制度
A.成本分配觀
B.成本控制觀
C.過程觀
D.成本分析觀
A.發(fā)電企業(yè)
B.汽車制造企業(yè)
C.采掘企業(yè)
D.船舶制造企業(yè)
A.各月月末完工產(chǎn)品數(shù)量變化很小
B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大
C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大
D.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小
A.上月計(jì)提折舊額
B.當(dāng)月增加折舊額
C.當(dāng)月減少折舊額
D.上月增加折舊額
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
A.作業(yè)成本管理
B.質(zhì)量成本管理
C.戰(zhàn)略成本管理
D.全面成本管理
A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用
B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用
C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用
D.一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用
最新試題
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
影響直接人工效率差異的因素有()。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。
凡是過去已發(fā)生、無法收回、與現(xiàn)在決策無關(guān)的成本是()。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。