19世紀末到20世紀初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。

領導決策的（）是指在廣域的范圍內(nèi)從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。

領導決策的（）是指領導者制定決策時應虛心請教，廣泛搜集有關決策的建議和意見，提高討論甚至辯論，奠定決策自下而上的民主基礎。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。