A.檢查戰(zhàn)略基礎
B.組建評價小組
C.采取糾正措施
D.衡量企業(yè)績效
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A.①②
B.①②③④
C.③④
D.①②③
A.在相對靜止環(huán)境下,企業(yè)可以直接做出戰(zhàn)略維持的決策
B.戰(zhàn)略維持是指企業(yè)繼續(xù)執(zhí)行上一個計劃期內(nèi)執(zhí)行的戰(zhàn)略而不做出改變
C.戰(zhàn)略維持是戰(zhàn)略實施三種類型中相對較簡單的一種
D.在相對靜態(tài)環(huán)境下,兩個計劃期間的行業(yè)環(huán)境與市場狀況幾乎沒有改變
A.一致性
B.連貫性
C.可行性
D.嚴格性
A.戰(zhàn)略重組
B.戰(zhàn)略調(diào)整
C.戰(zhàn)略維持
D.戰(zhàn)略轉型
A.在相對靜態(tài)的條件下,企業(yè)戰(zhàn)略管理者可以準確地預測企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的所有變化
B.在相對動態(tài)的條件下,企業(yè)戰(zhàn)略管理者可以預先決定企業(yè)所有戰(zhàn)略目標與行為,尤其是具體的目標和行為
C.在動態(tài)環(huán)境下,企業(yè)戰(zhàn)略管理者在戰(zhàn)略實施過程中的決策必須借助于主觀的價值判斷
D.隨著環(huán)境從相對靜態(tài)向相對動態(tài)逐漸轉變,企業(yè)戰(zhàn)略管理者應逐步增加一些事中反應性的行為以應對內(nèi)外環(huán)境和對手的突然變化
最新試題
集中化戰(zhàn)略中,目標市場在()等方面具有相對的吸引力。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
企業(yè)進入壁壘最低的是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進行()
企業(yè)目標的意義有哪些()
社會貢獻目標通常包括哪幾項內(nèi)容()
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權,戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容()