在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)（）？

在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種策略涉及通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)來(lái)轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？

在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃（）？

在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)步驟通常涉及確定企業(yè)的使命、愿景和核心價(jià)值觀（）？

在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力（）？

在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式涉及企業(yè)在國(guó)外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才（）？

簡(jiǎn)述企業(yè)跨文化管理的重要性。

在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)（）？

在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，哪種方式涉及企業(yè)通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品（）？

在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專家意見來(lái)做出決策（）？