單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中:x代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2010年需要銷售人員()人。

A.20
B.30
C.50
D.64


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1.多項(xiàng)選擇題公司分立的動機(jī)有()

A.?dāng)U大原公司資產(chǎn)規(guī)模 
B.化解內(nèi)部競爭性沖突 
C.增加業(yè)務(wù)種類 
D.反并購 
E.處置并購后的資產(chǎn) 

3.多項(xiàng)選擇題在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了部分董事分的職權(quán),經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé),行使的職權(quán)包括

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作 
B.決定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 
C.確定公司的基本管理制度 
D.實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案 
E.聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng) 
B.增加產(chǎn)品品種 
C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點(diǎn) 
D.強(qiáng)化市場營銷力度 
E.獲取技術(shù)優(yōu)勢

5.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為

A.配送 
B.分流 
C.分配 
D.分銷

6.多項(xiàng)選擇題

某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表如下

企業(yè)的主要財(cái)務(wù)報(bào)表包括()。

A.現(xiàn)金流量表
B.資產(chǎn)負(fù)債表
C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表
D.現(xiàn)金計(jì)劃表
E.損益表

9.多項(xiàng)選擇題

某公司結(jié)果化簡的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表如下

下列關(guān)于資產(chǎn)負(fù)債表說法正確的有()。

A.資產(chǎn)負(fù)債表是根據(jù)"資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益"這一恒等式編制的 
B.表的左邊為資產(chǎn)項(xiàng)、是按資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小排序的 
C.它是一張靜態(tài)的會計(jì)報(bào)表. 
D.它是一張動態(tài)會計(jì)報(bào)表 
E.表的右邊是按需償還的先后順序排列的

10.單項(xiàng)選擇題

某公司經(jīng)過化簡的2010年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位:千萬元)如下:


根據(jù)以上資料,回答下列問題:

資產(chǎn)負(fù)債表反映的是()。

A.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計(jì)報(bào)表
B.某一會計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會計(jì)報(bào)表
C.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計(jì)報(bào)表
D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計(jì)報(bào)表
E.一定會計(jì)期間現(xiàn)金流入和流出的會計(jì)報(bào)表

最新試題

在企業(yè)國際化經(jīng)營中,哪種方式涉及企業(yè)通過與國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品()?

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