單項選擇題控制圖中的上下控制界線說明了什么？（）

A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過程偏差的可接受的范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受的范圍


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1.單項選擇題下列哪項是分析設(shè)計、確定功能、評估如何經(jīng)濟地提供這些功能過程中用到的一項工具？（）

A.帕累托圖（Pareto diagram）
B.看板（Kanban）
C.配置管理（Configuration management）
D.價值分析（value analysis）

2.單項選擇題對于許多跨職能部門的活動，哪種組織結(jié)構(gòu)最有效？（）

A.矩陣型
B.項目型
C.職能型
D.任何組織

3.單項選擇題CPI值為0.89表示（）

A.目前我們希望89％的總項目成本超過計劃
B.當(dāng)項目完成時我們將會花費89％以上
C.你的項目僅進展到計劃的89％
D.你對項目的每美元投資中只收回89美分

4.單項選擇題德爾菲法（Delphi Technique）的主要特點是（）

A.從歷史數(shù)據(jù)進行推斷
B.專家主觀意見
C.層次分析過程
D.猜測

5.單項選擇題一旦為一個完整網(wǎng)絡(luò)計算出活動歷時，順推法（forwardpass）與逆推法（backwardpass）就會提供（）

A.活動的總時差（float）
B.只有最早開始（early start）與最晚開始時間（late Start）
C.關(guān)鍵路徑（critical path）
D.A和C

6.單項選擇題下列哪項不是項目生命期的一個過程（）

A.計劃（Planning）
B.啟動（Initiating）
C.收尾（Closing）
D.項目可行性研究（Project feasibility study）

7.單項選擇題所有項目必須通過進度、成本和資源約束來調(diào)節(jié)需求。項目的成功主要依賴于（）

A.進度計劃和成本控制分析的質(zhì)量
B.客戶滿意度
C.定義客戶需求時客戶的妥協(xié)
D.通過“鍍金”超越客戶的要求

8.單項選擇題由誰負(fù)責(zé)確保訊息清楚、明確和完整？（）

A.項目經(jīng)理
B.訊息的發(fā)送者
C.訊息的接受者
D.訊息的發(fā)送和接受者

9.單項選擇題工作包是什么？（）

A.工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的可交付物
B.有特定標(biāo)志符的工作
C.屬于報告中的需求層次
D.可以分配到多于一個組織單元的工作

10.單項選擇題在哪種組織中項目成員在收尾階段感到壓力最大？（）

A.職能型
B.矩陣型
C.項目型
D.強矩陣型

最新試題

在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點”。并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭取超越顧客期望”。以下對象中，（）不屬于顧客的范疇

題型：單項選擇題

以下對人員進出機房管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題

值班人員每日至少（）對關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)線路檢測一次，并做好記錄。每周對防火墻日志及入侵檢測系統(tǒng)分析一次。

題型：填空題

對安裝監(jiān)控的機房重要區(qū)域?qū)嵭斜O(jiān)控，監(jiān)控錄像信息至少要保存（）個月。

題型：單項選擇題

三個備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（悲觀主義義），則選擇（）

題型：單項選擇題

項目范圍規(guī)劃是確定項目范圍并編寫項目說明書的過程。針對大型、多項目，一般的做法是（）

題型：單項選擇題

計算機崗位人員設(shè)置必須實行權(quán)限分散、不得交叉覆蓋的原則，以下說法正確的是（）。

題型：多項選擇題

溝通計劃劃的編制過程程不包括（））

題型：單項選擇題

以下對機房消防管理的要求正確的是（）。

題型：多項選擇題

機房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機密范圍，嚴(yán)禁（）與（）。

題型：填空題