A.合格標(biāo)準(zhǔn)
B.卓越標(biāo)準(zhǔn)
C.超常標(biāo)準(zhǔn)
D.一般標(biāo)準(zhǔn)
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A.目標(biāo)
B.戰(zhàn)略
C.行為
D.結(jié)果
A.優(yōu)秀
B.非常優(yōu)秀
C.杰出
D.出色
A.以變動(dòng)薪資為主
B.以寬帶薪資為主
C.以非財(cái)務(wù)報(bào)酬為主
D.以彈性報(bào)酬為主
A.圖尺度評(píng)價(jià)量表法
B.強(qiáng)迫分配法
C.行為錨定評(píng)價(jià)量表法
D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法
A.準(zhǔn)確的崗位描述
B.崗位性質(zhì)
C.崗位劃分
D.財(cái)務(wù)評(píng)估
A.22%
B.24%
C.34%
D.80%
A.驅(qū)動(dòng)性指標(biāo)
B.過程性指標(biāo)
C.結(jié)果性指標(biāo)
D.靜態(tài)性指標(biāo)
A.明確工作職責(zé)
B.明確職級(jí)
C.明確績(jī)效計(jì)劃
D.確定績(jī)效考核方法
A.市場(chǎng)營(yíng)銷
B.人力資源
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.產(chǎn)品
A.報(bào)酬
B.績(jī)效反饋
C.培訓(xùn)
D.晉升
最新試題
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
常見的股票所有權(quán)計(jì)劃有()、()、()三類。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
他人心理調(diào)控的方法有()
下列哪些屬于抽樣的方法()
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
評(píng)估的實(shí)施環(huán)境中,進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè),要做到()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對(duì)員工的激勵(lì)作用的方向性來看,它主要分為()與()。