地方政府績效評估，體現(xiàn)了服務(wù)和顧客至上的理念，有助于地方政府及政府公職人員責(zé)任意識的形成。

標桿管理在一定程度上可以使政府全面考慮自身在社會中承擔(dān)的責(zé)任，從而對社會的全面發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

地方分權(quán)改革很大程度上激發(fā)了地方政府的發(fā)展活力，但在地方政府權(quán)力得到鞏固的同時，中央政令不通、地方保護主義膨脹等問題也日趨嚴重，影響到中央的權(quán)威和法律的實施。

我國同級政區(qū)規(guī)模相差極大，政區(qū)劃分影響地方經(jīng)濟與社會的發(fā)展。

電子政府建設(shè)是地方政府改革和創(chuàng)新之中最沒有意識形態(tài)糾葛和政治紛爭的領(lǐng)域。

西方國家在進入20世紀80年代后逐步開展的治理結(jié)構(gòu)變革，其目標就是鞏固地方自治制度、削弱地方自治能力。

“3E”評價法中的效益性指標反映所獲得的工作成果與工作過程中的資源消耗之間的對比關(guān)系。

分稅制中地方稅收益在省、市、縣（區(qū)）三級間進行分配。

要使地方政府績效評估能夠最大限度地反映績效的真實水平，所構(gòu)建的指標體系需要滿足較高的信度和效度。

行政區(qū)劃是隨著政府的產(chǎn)生自然產(chǎn)生的，因此我國從夏朝開始有地方政府。