A.業(yè)務(wù)規(guī)范
B.行為規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.管理制度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.錄用、保持、提高、晉升
B.保持、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、評(píng)價(jià)
C.錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整
D.計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、控制
A.共同發(fā)展原則
B.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新原則
C.適合企業(yè)特點(diǎn)
D.保持動(dòng)態(tài)性原則
A.管理制度
B.技術(shù)范圍
C.業(yè)務(wù)規(guī)范
D.企業(yè)基本制度
A.概述、正文、補(bǔ)充
B.封面、前言、目次
C.名稱、范圍、標(biāo)準(zhǔn)
D.附錄、腳注、條文注
A.設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)
B.職責(zé)分工標(biāo)準(zhǔn)
C.綜合定額標(biāo)準(zhǔn)
D.單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)
A.32
B.29
C.28
D.42
A.400
B.444
C.200
D.360
A.以人為本
B.側(cè)重心理學(xué)
C.降低成本
D.人—機(jī)—環(huán)境系統(tǒng)
A.8項(xiàng)
B.2項(xiàng)
C.18項(xiàng)
D.17項(xiàng)
A.程序分析
B.動(dòng)作研究
C.現(xiàn)代工效
D.方法研究
最新試題
計(jì)算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個(gè)崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時(shí)間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)強(qiáng)度等因素，規(guī)定個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間為60工分，計(jì)算崗位定員人數(shù)。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）。
以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段，具體程序是（）。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施
計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)自動(dòng)車床40臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)班次為兩班，看管定額為每人看管2臺(tái)，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？
按設(shè)備定員，即根據(jù)（）來計(jì)算定員人數(shù)。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱，是()的統(tǒng)一。
簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
2．人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。
簡述工作分析的作用。
工作崗位分析是對(duì)崗位的（）進(jìn)行系統(tǒng)研究，并制定出崗位人事規(guī)范的過程。