A、員工在店內(nèi)購買的商品必須當(dāng)天帶走
B、向員工自己銷售商品的流程和向顧客銷售不同
C、員工不得私自代銷
D、員工銷售必須有2個人同時在場
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A、不是每一個商品銷售都要錄入POS機(jī),忙的時候可以先記下來后補(bǔ)刷
B、嚴(yán)禁私自進(jìn)貨、賒銷、代銷
C、日常銷售收款找零要唱收唱付
D、便利店有償提供購物袋
A、可以無償提供購物袋
B、不能私自進(jìn)貨
C、可以代銷商品,關(guān)鍵是賬務(wù)要公開
D、可以賒銷商品,但要顧客打欠條
A、香煙
B、礦泉水
C、彩票
D、白酒
A、檢查倉庫商品庫存
B、分析商品銷售數(shù)據(jù)
C、接待顧客,向顧客介紹和銷售商品
D、了解顧客的需求能力
A、創(chuàng)造接觸機(jī)會→盡快找到結(jié)合點(diǎn)→持續(xù)交往→提供實(shí)際價值
B、盡快找到結(jié)合點(diǎn)→創(chuàng)造接觸機(jī)會→持續(xù)交往→提供實(shí)際價值
C、創(chuàng)造接觸機(jī)會→盡快找到結(jié)合點(diǎn)→提供實(shí)際價值→持續(xù)交往
D、創(chuàng)造接觸機(jī)會→持續(xù)交往→盡快找到結(jié)合點(diǎn)→提供實(shí)際價值
A、決策者、使用者、影響者
B、決策者、技術(shù)把關(guān)者、影響者
C、決策者、使用者、技術(shù)把關(guān)者、受益者
D、決策者、使用者、技術(shù)把關(guān)者、影響者
A、重復(fù)購買的次數(shù)
B、對該品牌是否有投訴
C、對門店環(huán)境的敏感度
D、對促銷的反映
A、充分同情和理解,關(guān)注感情,耐心解釋
B、分清責(zé)任,不拖延推諉
C、少插話,低調(diào)處理、不斗氣
D、不卑不亢,不過分博取同情
A、給顧客倒水
B、聆聽顧客投訴
C、請顧客落座
D、將顧客帶到接待室
A、接待顧客→轉(zhuǎn)換場所→聆聽投訴→鄭重致歉→解決提議→感謝顧客→送別顧客→后續(xù)處理
B、接待顧客→聆聽投訴→轉(zhuǎn)換場所→鄭重致歉→解決提議→感謝顧客→送別顧客→后續(xù)處理
C、接待顧客→轉(zhuǎn)換場所→鄭重致歉→聆聽投訴→解決提議→感謝顧客→送別顧客→后續(xù)處理
D、接待顧客→轉(zhuǎn)換場所→聆聽投訴→鄭重致歉→感謝顧客→解決提議→送別顧客→后續(xù)處理
最新試題
國內(nèi)加油站銷售價格監(jiān)測,加油站銷售價格是指加油站掛牌價,若中間某時段調(diào)整掛牌價,則把掛牌價調(diào)整前后()作為加油站當(dāng)日的銷售價格。
資源供求關(guān)系情況由公司在下達(dá)()文件時予以明確。
情報系統(tǒng)各類監(jiān)測對象汽柴油庫存調(diào)查指()現(xiàn)有汽柴油數(shù)量.
品類管理是以()決策為依據(jù),不斷滿足消費(fèi)者需求的一個過程。
黑灰名單管理的內(nèi)容指監(jiān)控加油站接收()和灰名單的狀態(tài)是否正常。
營造飽滿舒適美觀的()是陳列的目的之一。
“咔咔”是“CarCare”的英文音譯,立意為().
收付油量誤差大的處理方法是?
積分卡是針對個人客戶發(fā)行,可以掛失、補(bǔ)辦、()。
從節(jié)能角度選擇調(diào)節(jié)離心泵流量,應(yīng)選擇什么方法?