A、以攻為守的防御
B、游擊防御
C、側(cè)翼防御
D、陣地防御
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A、潛在消費(fèi)者的數(shù)量
B、使用者的數(shù)量
C、競爭對(duì)手的數(shù)量
D、市場追隨者的數(shù)量
A、市場利基者
B、市場追隨者
C、市場挑戰(zhàn)者
D、市場補(bǔ)缺者
A、擁有最大的市場份額，甚至達(dá)到40%的市場
B、占有30%左右的市場份額，極具競爭性
C、擁有20%的市場，是一種競爭性的廠商
D、占有的市場一般不到10%，往往針對(duì)其它大企業(yè)不留意的小市場進(jìn)行經(jīng)營
A、避開對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)，選擇對(duì)手的弱點(diǎn)進(jìn)攻。
B、集中自己的力量，直接針對(duì)競爭對(duì)手的優(yōu)勢下手。
C、發(fā)展多樣化的不相關(guān)產(chǎn)品，或是開拓多樣化的地理性市場，也可以利用新技術(shù)開發(fā)出替代現(xiàn)有產(chǎn)品的新產(chǎn)品。
D、在競爭對(duì)手的各個(gè)細(xì)分市場制造小型、間歇性的攻擊。
A、避開對(duì)方的強(qiáng)項(xiàng)，選擇對(duì)手的弱點(diǎn)進(jìn)攻
B、集中自己的力量，直接針對(duì)競爭對(duì)手的優(yōu)勢下手
C、同時(shí)從幾條戰(zhàn)線上展開進(jìn)攻，既攻擊正面，也攻擊側(cè)翼、背面
D、在競爭對(duì)手的各個(gè)細(xì)分市場制造小型、間歇性的攻擊
A、定位混亂
B、定位不足
C、定位過度
D、定位懷疑
A、利益定位
B、使用者定位
C、產(chǎn)品特色定位
D、對(duì)抗對(duì)手的定位
A、針鋒相對(duì)
B、甘居第二
C、攀龍附風(fēng)
D、高級(jí)俱樂部
A、針鋒相對(duì)
B、比附
C、另辟蹊徑
D、填補(bǔ)空缺
A、重要性
B、可溝通性
C、收益性
D、不易被模仿性
最新試題
在消費(fèi)品市場測試中，公司試圖估計(jì)四個(gè)變量，這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購買、采購和（）
如果消費(fèi)者愿意嘗試購買或使用某產(chǎn)品，是因?yàn)槭艿较矏勖餍堑拇杂绊?，這種參照群體是屬于（）。
許多退休人士覺得自己年輕時(shí)忙于工作，無暇出外旅行，因此退休后就產(chǎn)生了想外出旅游來彌補(bǔ)遺憾的想法。這種補(bǔ)償性消費(fèi)是屬于下列（）影響因素。
企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動(dòng)時(shí)，可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響，必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列（）不屬于社會(huì)文化因素。
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷售方式。
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
下面哪種特征和后期跟隨者的采納類型最相似（）
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品，這種配貨決策屬于（）
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后，才決定購買該產(chǎn)品，則是受到參照群體的（）影響。