A、與外部環(huán)境相關(guān)聯(lián)的活動
B、組織內(nèi)各構(gòu)成部分相關(guān)聯(lián)的整體活動
C、與其它管理職能相關(guān)的活動
D、與系統(tǒng)目標相關(guān)的活動
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A、決策階段
B、設(shè)計階段
C、招標階段
D、施工階段
A、確定并采取防止索賠措施
B、落實目標控制的部門和人員
C、對工程變更方案進行可行性分析
D、收集已建工程目標數(shù)據(jù)
A、程序
B、手段
C、措施
D、信息
A、投資降低,工期延長
B、投資增加,工期縮短
C、投資降低,工期縮短
D、投資增加,工期延長
A、某工序質(zhì)量不合格
B、承包商將工程轉(zhuǎn)包
C、工程質(zhì)量有下降趨勢
D、承包商生產(chǎn)率下降
A、決策階段
B、設(shè)計階段
C、招標階段
D、施工階段
A、選定設(shè)計單位
B、選定設(shè)計方案
C、選出設(shè)計優(yōu)勝者
D、選定設(shè)計方案和設(shè)計單位
A、制訂監(jiān)理計劃
B、建立監(jiān)理組織
C、加強領(lǐng)導(dǎo)
D、組織協(xié)調(diào)
A、投入控制
B、轉(zhuǎn)換控制
C、評價對比
D、糾正偏差
A、新設(shè)立監(jiān)理單位的要求重新審查核定資質(zhì)等級
B、資質(zhì)等級低的原監(jiān)理單位的資質(zhì)確定資質(zhì)等級
C、資質(zhì)等級高的原監(jiān)理單位的資質(zhì)確定資質(zhì)等級
D、不低于原監(jiān)理單位資質(zhì)等級來定級
最新試題
索賠的目的只有費用索賠。
按索賠()分為:合同規(guī)定的索賠;非合同規(guī)定的索賠。
按索賠的()分為:承包商與業(yè)主之間的索賠;總承包商與分包商之間的索賠;承包商與供貨商之間的索賠;承包商向保險公司、運輸公司索賠等
一般情況下,索賠是指承包商向業(yè)主提出的索賠;()是指業(yè)主向承包商提出的索賠。
關(guān)于乙供材料、設(shè)備看樣定板的職責劃分的觀點,正確的是()。
未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程不予簽證。
索賠報告應(yīng)詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和延長的工期,并附必要的記錄和證明材料。
發(fā)包人不同意變更的,監(jiān)理人應(yīng)口頭通知承包人。
承包人沒有在規(guī)定時限內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,()追加付款和延長工期的權(quán)利。
因變更引起工期變化的,合同當事人均可要求調(diào)整合同工期,由合同當事人按照合同并參考工程所在地的工期定額標準確定增減工期天數(shù)。