A、四跨即跨瀏覽器、跨操作系統(tǒng)、跨設(shè)備、跨屏幕。
B、三大指大場景操作、大服務(wù)器與集成應(yīng)用渠道中心、大負(fù)載彈性云計(jì)算。
C、二極即極低的成本、極高的適配性。
D、一根筋是要解決HTML5中的從渠道、前端、后端、服務(wù)器擴(kuò)展、運(yùn)維、銷售、運(yùn)營一攬子所有的問題。
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A、開發(fā)的相關(guān)設(shè)備
B、開發(fā)環(huán)境
C、開發(fā)帳號(hào)
D、開發(fā)與管理標(biāo)準(zhǔn)
A.采購基準(zhǔn)
B.成本基準(zhǔn)
C.范圍基準(zhǔn)
D.進(jìn)度基準(zhǔn)
A.達(dá)成目標(biāo)
B.動(dòng)員人員、統(tǒng)一意志
C.調(diào)動(dòng)與鼓舞
D.確定方向
A.物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
B.物聯(lián)網(wǎng)總體標(biāo)準(zhǔn)
C.物聯(lián)網(wǎng)共性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)
A.服從于組織的發(fā)展方向及目標(biāo)
B.確定的、單一的工作項(xiàng)目
C.明確開始和終止時(shí)間
D.明確需要消耗的資源
A.干系人管理關(guān)注與干系人的持續(xù)溝通
B.了解干系人的需要和期待
C.管理利益沖突
D.促進(jìn)干系人合理參與項(xiàng)目決策和活動(dòng)
A.干系人是能影響項(xiàng)目決策、活動(dòng)或結(jié)果的個(gè)人、群體或組織
B.項(xiàng)目干系人積極參與項(xiàng)目，其利益不受項(xiàng)目實(shí)施的影響
C.項(xiàng)目干系人可能對(duì)項(xiàng)目及其交付成果施加影響
D.項(xiàng)目干系人來自組織內(nèi)不同層級(jí)，具有不同職權(quán)，也可能來自組織外部
A、參考項(xiàng)目執(zhí)行中各成員里程碑考核結(jié)果
B、和各成員進(jìn)行充分溝通
C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)項(xiàng)目核心成員估結(jié)果
D、項(xiàng)目經(jīng)理向各成員的行政主管輸出評(píng)
A、更透徹的感知
B、更全面的互聯(lián)互通
C、更深入的智能化
D、更深入的理解
A、微波化
B、微型化
C、紅外化
D、智能化
最新試題
IPSEC提供網(wǎng)絡(luò)層之上的保護(hù)指定了在兩臺(tái)設(shè)備之間的一條或多條路徑上IP保護(hù)的服務(wù)，其服務(wù)包括（）。
感知層是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)全面感知的基礎(chǔ)，提供對(duì)周圍環(huán)境的（）、（）和（）等核心功能。
物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系由以下哪幾項(xiàng)構(gòu)成（）。
系統(tǒng)思考很多情況下處理的都是非常復(fù)雜的形勢，用文字來表達(dá)可能會(huì)很冗長，所以需要一種簡明扼要的表達(dá)方式、圖形，系統(tǒng)循環(huán)圖是系統(tǒng)思考的常用語言，一張清晰、簡潔系統(tǒng)循環(huán)圖有助于（）。
紅燈停，綠燈行反映的是信息的（）。
除《中華人民共和國著作權(quán)法》或者《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》另有規(guī)定外，在以下幾種侵權(quán)的行為的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況，承擔(dān)停止侵害、消除影響、賠禮道歉、賠償損失等民事責(zé)任（）。
IPV6與IPV4的首部比較，下列說法錯(cuò)誤的是（）。
技術(shù)能力要素中對(duì)于技術(shù)研發(fā)具有什么要求（）。
關(guān)于項(xiàng)目干系人的說法以下正確的是（）。
智慧地球的關(guān)鍵特征包括（）。