單項(xiàng)選擇題

某品牌手機(jī)前5期實(shí)際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)部擬對(duì)該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測(cè)。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03

若采用算術(shù)平均法進(jìn)行預(yù)測(cè)，則該品牌手機(jī)的第6期銷售額是()萬

A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5


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3.多項(xiàng)選擇題在工作分析的調(diào)查階段，主要進(jìn)行的工作包括()

A.制訂工作分析計(jì)劃 
B.組建工作分析小組 
C.收集背景資料 
D.收集基本數(shù)據(jù)與信息 
E.審查工作信息

4.多項(xiàng)選擇題新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制簽定，樣品鑒定的內(nèi)容主要有()

A.工藝文件和工藝裝備是否齊全 
B.零件加工配裝備是否齊全 
C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否完整 
D.樣品外觀質(zhì)登是否符合技術(shù)矍求 
E.零件部件、備件是否完整

5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)在進(jìn)行技術(shù)改造的技術(shù)等級(jí)選擇時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()

A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù) 
B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大
C.以盡可能小的代價(jià)取得最好的效果 
D.有利于促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步 
E.確保改造后能夠消化推廣

6.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品質(zhì)最擔(dān)保責(zé)任的基本形式有()

A.修理 
B.更換 
C.退貨 
D.配送 
E.賠償損失

7.多項(xiàng)選擇題下列質(zhì)量管理法中，屬于質(zhì)量管理新七種工具的有()

A.PD.PC.法 
B.直方感法 
C.因果理法 
D.矢線要法 
E.關(guān)聯(lián)圖法

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑有()

A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料 
B.改革工藝和設(shè)備 
C.改進(jìn)運(yùn)行操作管理 
D.回收廢物、廢熱作為能量利用 
E.向員工免費(fèi)提供洗滌用品

9.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程時(shí)間組織的目標(biāo)有()

A.提高生產(chǎn)率 
B.降低成本 
C.節(jié)約生產(chǎn)面積 
D.充分利用車間的空間位置 
E.縮短生產(chǎn)周期

10.多項(xiàng)選擇題下列產(chǎn)品中，其生產(chǎn)類型屬于連續(xù)型生產(chǎn)的有()

A.化肥 
B.電視機(jī) 
C.桌子 
D.啤酒 
E.汽車 

最新試題

在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持（）？

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在企業(yè)人力資源管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)（）？

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在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來提高生產(chǎn)效率（）？

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在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)分析模型用于評(píng)估行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和吸引力（）？

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