A.可行性研究
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計
D.執(zhí)行階段和系統(tǒng)操作與維護
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A.目標一致性檢驗
B.能力適應(yīng)性檢驗
C.系統(tǒng)適應(yīng)性檢驗
D.運作可行性檢驗
E.以上選項都是
A.從一種股份轉(zhuǎn)成另一種股份,最常見的是將優(yōu)先股轉(zhuǎn)為普通股
B.使股本種類多樣化以吸引各類投資人,現(xiàn)在是一種常見的做法
C.不同種類股份之間的相互轉(zhuǎn)化,僅可根據(jù)公司的章程的程序進行,一般要獲得受影響的那類股份的股東中規(guī)定的大多數(shù)批準,無須得到法院同意
D.公司會將股份細分成更小的單位,或?qū)⒐煞蒉D(zhuǎn)成股票
A.公司管理層可以滿足股東的短期期望
B.節(jié)省公司達到公開上市要求的所有費用
C.公司不容易受到敵意要約收購
D.公司免于受到由財務(wù)問題所導致的公司股票價格波動的影響
A.市場風險
B.政治風險
C.操作風險
D.信用風險
A.發(fā)生與否不確定
B.發(fā)生的時間不確定
C.發(fā)生的狀況不確定
D.發(fā)生的后果嚴重程度不確定
A.董事會
B.審計委員會
C.監(jiān)事會
D.經(jīng)理層
A.企業(yè)董事會
B.企業(yè)監(jiān)事會
C.企業(yè)經(jīng)理層
D.全體員工
A.戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
B.操作控制系統(tǒng)
C.業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)
D.作業(yè)控制系統(tǒng)
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.增長型
A.金牛業(yè)務(wù)
B.明星業(yè)務(wù)
C.問題業(yè)務(wù)
D.瘦狗業(yè)務(wù)
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。