A、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)
B、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
C、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
D、最終檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式
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A、質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)
B、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
C、設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式
D、質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素
A、排列圖法
B、因果分析圖法
C、散布圖法
D、盈虧平衡圖法
A、P階段
B、D階段
C、A階段
D、C階段
A、處理
B、檢查
C、實施
D、計劃
A、全面教育工作
B、計量理化工作
C、戰(zhàn)略規(guī)劃工作
D、標(biāo)準(zhǔn)化工作
A、管理內(nèi)容的全面性
B、管理過程的全面性
C、參與管理人員的全面性
D、運用方法的全面性
A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素
A、一般因素
B、普通因素
C、主要因素
D、次要因素
A、產(chǎn)品
B、企業(yè)
C、競爭
D、顧客
A、制造過程
B、設(shè)計試制過程
C、檢驗過程
D、控制過程
最新試題
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
()是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與利用外部機會的戰(zhàn)略。
企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括()。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點,特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
()是一種旨在減少內(nèi)部弱點,回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán),而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
布什總統(tǒng)推銷美國風(fēng)光的電視廣告屬于()。
伴隨著現(xiàn)代市場營銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以()為中心。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
商務(wù)代理,是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜,收取()的營利性經(jīng)濟活動。