A、投入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
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A、投入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
A、企業(yè)有無經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)圖
B、企業(yè)業(yè)務(wù)程序是什么
C、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有多大
D、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些
A、制定實(shí)施計(jì)劃
B、戰(zhàn)略的階段性展開和效果評(píng)定
C、戰(zhàn)略實(shí)施的反饋分析
D、戰(zhàn)略的階段性實(shí)施
A、企業(yè)環(huán)境診斷
B、企業(yè)戰(zhàn)略診斷
C、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力診斷
D、企業(yè)組織診斷
A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力結(jié)構(gòu)的診斷分析
B、企業(yè)特性的診斷分析
C、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的診斷分析
D、企業(yè)業(yè)績(jī)的診斷分析
A、初步調(diào)查
B、實(shí)施反饋
C、提案分析
D、正式調(diào)查
A、診斷洽談
B、診斷準(zhǔn)備
C、初步調(diào)查
D、分析提案
A、認(rèn)真調(diào)查研究,確切認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀和過去的情況
B、明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問題
C、知道企業(yè)改善方案的實(shí)施
D、對(duì)方案實(shí)施進(jìn)行反饋分析
A、內(nèi)容
B、人員
C、對(duì)象
D、動(dòng)機(jī)
A、專題
B、個(gè)別
C、綜合
D、指令
最新試題
伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷,廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以()為中心。
()是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn),變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
企業(yè)廣告的作用不包括()。
政治環(huán)境分析一般不包括下列()方面。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點(diǎn),特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
()是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì),回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
代理商能夠通過向消費(fèi)者提供()以吸引客戶。
企業(yè)實(shí)行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動(dòng)因不包括()。
以下哪項(xiàng)不是代理商的功能()。