A、技術(shù)變革
B、提前性變革
C、反應(yīng)性變革
D、危機(jī)性變革
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A.連續(xù)階段:在這個(gè)階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生較大的變化,僅有一些小的修正。
B.漸進(jìn)階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生革命性的變化
C.不斷改變階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化
D.全面階段:在這個(gè)階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點(diǎn)
A、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略差距的分析
B、企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績(jī)差距的分析
C、企業(yè)能力與企業(yè)業(yè)績(jī)差距的分析
D、企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略差距的分析
A、研發(fā)能力
B、營(yíng)銷能力
C、財(cái)務(wù)能力
D、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
A、企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要是由資源稟賦決定的
B、有形資源包括物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源
C、技術(shù)資源是一種重要的無形資源
D、組織經(jīng)驗(yàn)是一種重要的組織資源
A、可用性管理
B、配合管理
C、問題管理
D、財(cái)務(wù)管理
A、組織本身
B、對(duì)客戶需要與項(xiàng)目要求的管理不善
C、計(jì)劃和控制不足
D、不妥善的外包安排
A、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
B、商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
C、信用風(fēng)險(xiǎn)
D、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
A、通貨膨脹
B、投機(jī)行為
C、國(guó)際收支
D、國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
A、歷史模擬法
B、方差—協(xié)方差法
C、情景模擬法
D、蒙特卡羅模擬法
A、借款人可以通過購(gòu)買看漲期權(quán),設(shè)定他們必須支付的利率最大值
B、利率期權(quán)賦予買方在未來到期日按照商定利率(執(zhí)行價(jià))交易的義務(wù)
C、利用利率期權(quán),機(jī)構(gòu)可以對(duì)不利的利率變動(dòng)敞口進(jìn)行限制,同時(shí)還可以利用有利的利率變動(dòng)
D、必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費(fèi)
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯(cuò)誤的是()。
針對(duì)凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國(guó)內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場(chǎng)的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營(yíng)養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。
根據(jù)案例材料,簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。
下列各項(xiàng)中,關(guān)于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。