A、感情障礙
B、退出成本
C、內(nèi)部戰(zhàn)略聯(lián)盟
D、政府與社會約束
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A、縱向并購
B、橫向并購
C、多元化并購
D、敵意并購
A、降低顧客敏感程度
B、形成進入障礙
C、增強討價還價能力
D、保持領(lǐng)先的競爭地位
A、差異化戰(zhàn)略
B、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B、差異化戰(zhàn)略
C、集中化戰(zhàn)略
D、多樣化戰(zhàn)略
A.提供高質(zhì)量產(chǎn)品的同時增加市場份額
B.高質(zhì)量產(chǎn)品的累積經(jīng)驗降低成本的速度比低質(zhì)量產(chǎn)品快
C.提高價格的同時降低產(chǎn)品質(zhì)量
D.注重提高生產(chǎn)效率可以在高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中降低成本
A、細分市場
B、地點
C、時間
D、動態(tài)定價
A、被動接受的變革
B、協(xié)調(diào)的變革
C、計劃的變革
D、被迫進行的變革
A、JIT要求企業(yè)為防止發(fā)生配送延遲的情況儲備材料和部件
B、JIT使企業(yè)生產(chǎn)對供應(yīng)商的依賴性降低
C、JIT可用于服務(wù)型企業(yè)和制造型企業(yè)
D、JIT與企業(yè)的采購策略并不相關(guān)
A、預(yù)防成本
B、鑒定成本
C、內(nèi)部損失成本
D、外部損失成本
A、從學員需求出發(fā)
B、從實際效果出發(fā)
C、從培訓目標出發(fā)
D、從企業(yè)需求出發(fā)
最新試題
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列屬于風險評估的步驟的有()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度,受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風險種類屬于()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是()。