A.創(chuàng)造能夠激勵管理層最大化投資報酬率
B.提高經(jīng)營效率
C.確保企業(yè)順應(yīng)投資者和社會的利益
D.確保產(chǎn)量長期增長的環(huán)境
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A.錢、賬、物分管
B.授權(quán)進行某項經(jīng)濟業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項業(yè)務(wù)的職務(wù)由不同的人員負責
C.在銷售發(fā)生之前，賒銷需經(jīng)正確的審批
D.記錄明細賬和記錄總賬應(yīng)該由不同的人員負責
A.控制環(huán)境
B.會計制度
C.控制程序
D.組織結(jié)構(gòu)
A.內(nèi)部董事
B.獨立董事
C.股東
D.工會代表
A.協(xié)調(diào)不同部門或小組之間的活動
B.設(shè)立委員會或項目組
C.在發(fā)給客戶或批準支付前仔細檢查發(fā)票上的數(shù)字
D.企業(yè)向新員工提供完善的入門培訓(xùn)
A.財務(wù)經(jīng)理
B.CEO
C.審計委員會
D.董事會
A.提請股東大會解決
B.提請董事會解決
C.由內(nèi)部審計師投票決定
D.聘外部審計師參議決定
A.資本運作信息
B.生產(chǎn)經(jīng)營信息
C.人員變動信息
D.監(jiān)管要求信息
A.具備相關(guān)財務(wù)經(jīng)驗
B.保持獨立性
C.具備必要的知識
D.以上都是
A.評估風險發(fā)生的可能性或頻率、考慮如何對風險進行管理、估計風險的重要性
B.考慮如何對風險進行管理、評估風險發(fā)生的可能性或頻率、估計風險的重要性
C.估計風險的重要性、評估風險發(fā)生的可能性或頻率、考慮如何對風險進行管理
D.估計風險的重要性、考慮如何對風險進行管理、評估風險發(fā)生的可能性或頻率
A.內(nèi)部審計報告須依循統(tǒng)一規(guī)定的格式
B.報告長度與業(yè)務(wù)性質(zhì)有很大關(guān)系
C.審計工作底稿應(yīng)充分記錄和支持審計報告
D.應(yīng)對內(nèi)部審計報告的結(jié)構(gòu)進行設(shè)計以滿足不同需要
最新試題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中，錯誤的是（）。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源。