A、激進(jìn)型籌資政策
B、適中型籌資政策
C、保守型籌資政策
D、激進(jìn)型或適中型籌資政策
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A、月末產(chǎn)品數(shù)量很小的情況
B、在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的情況
C、月末在產(chǎn)品數(shù)量很大的情況
D、各月成本水平相差不大的情況
A、資本公積
B、盈余公積
C、未分配利潤
D、凈利潤
A、提高現(xiàn)金使用效率
B、加速收款
C、增加現(xiàn)金的收益性
D、增加現(xiàn)金的流動性
A、銷售收入與產(chǎn)品變動成本之差
B、銷售收入與銷售和管理變動成本之差
C、銷售收入與產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)之差
D、銷售收入與產(chǎn)品變動成本加銷售和管理變動成本之差
A.成本的目標(biāo)
B.成本的可辨認(rèn)性
C.成本的經(jīng)濟(jì)用途
D.成本的性態(tài)
A、不容易取得資金
B、籌資風(fēng)險高
C、籌資成本高
D、籌資彈性不足
A、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)
B、經(jīng)濟(jì)用途
C、轉(zhuǎn)為費(fèi)用的不同方式
D、計入成本對象的方式
A、資本成本是公司取得資本使用權(quán)的代價
B、資本成本是公司投資于資本支出項目所要求的必要報酬率
C、不同資本來源的資本成本不同
D、不同公司的籌資成本不同
A、作為投資決策和企業(yè)價值評估依據(jù)的債務(wù)資本成本,只能是未來借入新債務(wù)的成本
B、對于籌資人來說,債權(quán)人的承諾收益率是其債務(wù)的真實成本
C、同一公司不同債券的資本成本可能不同
D、用于資本預(yù)算時,計算資本成本時通常只考慮長期債務(wù),而忽略各種短期債務(wù)
A、市價/凈收益比率模型
B、市價/息稅前利潤比率模型
C、市價/凈資產(chǎn)比率模型
D、市價/收入比率模型
最新試題
E公司下設(shè)的一個投資中心,要求的投資報酬率為12%,不存在金融資產(chǎn),預(yù)計2012年有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示(單位:元):要求:(1)計算該投資中心2012年的投資報酬率和剩余收益;(2)假設(shè)投資中心經(jīng)理面臨一個投資報酬率為13%的投資機(jī)會,投資額為100000元,每年部門營業(yè)利潤13000元。如果該公司采用投資報酬率作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo),投資中心經(jīng)理是否會接受該項投資?投資中心經(jīng)理的處理對整個企業(yè)是否有利?(3)如果采用剩余收益作為投資中心業(yè)績評價指標(biāo),投資中心經(jīng)理是否會接受第(2)問中的投資機(jī)會?
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預(yù)計應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計劃單價不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實際單價為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項目數(shù)值;(2)計算E公司第一季度預(yù)計采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計應(yīng)付款金額;(3)計算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
計算分析題:D企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品,全年固定成本為144000元,有關(guān)資料見下表:要求:(1)計算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率;(2)計算盈虧臨界點的銷售額;(3)計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的盈虧臨界點的銷售量:(4)計算安全邊際;(5)計算預(yù)計利潤;(6)如果增加促銷費(fèi)用10000元,可使甲產(chǎn)品的銷量增至1200件,乙產(chǎn)品的銷量增至2500件,丙產(chǎn)品的銷量增至2600件。請說明是否應(yīng)采取這一促銷措施?
下列屬于平衡計分卡中的“平衡”的為()。
按照我國的會計準(zhǔn)則對于租賃分類的規(guī)定,下列說法正確的有()。
計算分析題:C公司目前的資本來源包括每股面值1元的普通股800萬股和平均利率為10%的3000萬元債務(wù)。該公司現(xiàn)在擬投資一個新項目生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,該項目需要投資4000萬元。該項目備選的籌資方案有三個:(1)按11%的利率發(fā)行債券;(2)按面值發(fā)行股利率為12%的優(yōu)先股;(3)按20元/股的價格增發(fā)普通股。該公司目前的息稅前利潤為1600萬元;公司適用的所得稅稅率為40%;證券發(fā)行費(fèi)可忽略不計。要求:(1)計算增發(fā)普通股和債券籌資的每股收益無差別點,以及增發(fā)普通股和優(yōu)先股籌資的每股收益無差別點;(2)如果新產(chǎn)品可提供1000萬元或4000萬元的新增息稅前利潤,在不考慮財務(wù)風(fēng)險的情況下,C公司應(yīng)選擇哪一種籌資方式?
計算分析題:A公司是電腦經(jīng)銷商,預(yù)計今年需求量為3600臺,平均購進(jìn)單價為1500元,平均每日供貨量100臺,每日銷售量為10臺(一年按360天計算),單位缺貨成本為100元。與訂貨和儲存有關(guān)的成本資料預(yù)計如下:(1)采購部門全年辦公費(fèi)為100000元,平均每次差旅費(fèi)為800元,每次裝卸費(fèi)為200元;(2)倉庫職工的工資每月2000元,倉庫年折舊40000元,銀行存款利息率為4%,平均每臺電腦的破損損失為80元,每臺電腦的保險費(fèi)用為60元;(3)從發(fā)出訂單到第一批貨物運(yùn)到需要的時間有五種可能,分別是8天(概率10%),9天(概率20%),10天(概率40%),11天(概率20%),12天(概率10%)。要求:(1)計算經(jīng)濟(jì)訂貨批量、送貨期和訂貨次數(shù);(2)確定合理的保險儲備量和再訂貨點(確定保險儲備量時,以10臺為間隔);(3)計算今年與批量相關(guān)的存貨總成本;(4)計算今年與儲備存貨相關(guān)的總成本(單位:萬元)。
A公司2013年稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,所得稅稅率為30%,折舊與攤銷100萬元,經(jīng)營現(xiàn)金增加30萬元,其他經(jīng)營流動資產(chǎn)增加420萬元,經(jīng)營流動負(fù)債增加90萬元,經(jīng)營長期資產(chǎn)增加1000萬元,經(jīng)營長期負(fù)債增加120萬元,利息費(fèi)用100萬元。該公司按照固定的負(fù)債率40%為投資籌集資本,則股權(quán)現(xiàn)金流量為()萬元。
按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例,將直接材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間分配,應(yīng)具備的條件是()。
下列關(guān)于財務(wù)管理原則的說法中,不正確的有()。