A.①-②-③-④
B.③-②-④-①
C.①-③-②-④
D.③-④-①-②
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A.承包方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計方
D.發(fā)包方
A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作
B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動
C.只要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力,就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量
D.質(zhì)量控制是圍繞質(zhì)量方針采取的一系列活動
A.管理因素
B.人的因素
C.環(huán)境因素
D.技術(shù)因素
A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案
B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進行各種檢查
D.對質(zhì)量問題進行原因分析,采取措施予以糾正
A.事前控制和事中控制
B.事前控制和事后控制
C.自控和監(jiān)控
D.全過程控制
A.考核和評價
B.評價和記錄
C.預(yù)測和評價
D.評價和改進
A.項目策劃
B.可行性研究
C.質(zhì)量計劃
D.目標決策
E.工程合同
A.監(jiān)理單位的控制目標
B.施工單位的控制目標
C.建設(shè)單位的控制目標
D.供貨單位的控制目標
A.施工準備、施工過程、竣工驗收
B.分項工程、分部工程、單位工程
C.施工人員、建筑材料、機械設(shè)備
D.投入的物質(zhì)資源、施工過程、完成工程產(chǎn)出品
A.設(shè)計因素
B.施工因素
C.決策因素
D.工程因素
E.組織因素
最新試題
項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標而展開。
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動,通常包括:①明確各級管理人員的責(zé)任分工;②編制質(zhì)量手冊、程序文件;③確定質(zhì)量方針;④落實組織制度。正確的順序應(yīng)該是()
下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中,屬于管理因素的是()。
關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法,正確的有()
質(zhì)量控制中,()是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件。
建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的PII)ICA循環(huán)中,質(zhì)量檢查階段的主要任務(wù)是()。
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動,這些活動主要包括()
施工質(zhì)量控制按工程實體形成過程中物質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段可分為()質(zhì)量控制。
根據(jù)GB/T19000--2008/IS09000:2005的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行()的一系列工作。
根據(jù)GB/Tl9000--IS09000的定義,質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容,并對其工作效果進行()的一系列工作。