A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師
C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令
D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
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A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批
B.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批
C.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批
D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批
A.建設(shè)行政主管部門
B.施工總承包單位
C.幕墻設(shè)計(jì)單位
D.建設(shè)單位
A.在我國,業(yè)主不允許指定分包單位
B.建設(shè)工程施工分包包括專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包兩種
C.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考察,需經(jīng)業(yè)主認(rèn)可,而無需工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)可
D.只要經(jīng)過業(yè)主同意,工程的任何部位都可以專業(yè)分包
A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比
B.合同實(shí)施趨勢分析
C.偏差的跟蹤情況分析
D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析
A.合同分析就是分析合同中的漏洞,發(fā)現(xiàn)索賠的機(jī)會(huì)
B.合同分析中對(duì)于發(fā)包人,主要分析發(fā)包人的監(jiān)督責(zé)任
C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大,承包人風(fēng)險(xiǎn)就越小
D.對(duì)于拖欠工程款的合同責(zé)任的分析是合同價(jià)格分析的重點(diǎn)內(nèi)容
A.明確工程變更索賠的有效期
B.及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策
C.提供設(shè)計(jì)資料等施工條件
D.按合同規(guī)定及時(shí)支付工程款
A.6個(gè)月
B.3個(gè)月
C.1年
D.2年
A.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本
B.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本
C.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本
D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本
A.采用新的高效率的施工方案
B.采取索賠手段
C.調(diào)整工作流程
D.簽訂附加協(xié)議
A.因環(huán)境變化、不可抗力導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任,由此給承包人帶來工期的延長和費(fèi)用的增加應(yīng)該向業(yè)主索賠
B.因承包人施工過程、施工方案出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任
C.無論是否會(huì)給業(yè)主帶來好處,施工方案的變更需經(jīng)業(yè)主書面同意
D.業(yè)主與承包人簽訂合同之前,可以要求承包人對(duì)施工方案做出補(bǔ)充或修改,以使施工方案更符合業(yè)主要求
最新試題
合同分析,一般要分析的內(nèi)容包括()。
對(duì)于工程變更的責(zé)任分析與補(bǔ)償要求,下列說法中不正確的是()。
施工合同分析中,對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。
工程變更一般是指在工程施工過程中,根據(jù)合同約定對(duì)()等作出的變更。
在建設(shè)工程施工合同分析時(shí),關(guān)于承包人任務(wù)的說法,正確的是()。
施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)有()。
按照《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(合同示范文本)》,分包人的責(zé)任和義務(wù)有()。
施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員()。
承包單位對(duì)施工合同實(shí)施偏差進(jìn)行分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析及()。
合同分析工作中屬于承包人責(zé)任的是()。